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出版社内容情報
若返るリーダー！
活躍スピードを加速せよ！
デキるリーダーに共通する強みとは？行動とは？真のリーダーになるためにやるべきこととは？
内容説明
真のリーダーになるために身につけておくべき事。
目次
第１章 デキるリーダーに共通する一〇の「強み」
第２章 現役リーダーの経験に学ぶ
第３章 真のリーダーの仕事術
第４章 デキるリーダー候補が道を踏み外す原因
第５章 リーダーとして活躍し続けるために
第６章 後継者育成プログラムを活かす
第７章 一〇年後もリーダーとして活躍しているために
著者等紹介
柴田励司［シバタレイジ］
１９６２年東京生まれ。上智大学文学部卒業後、在オランダ日本大使館、株式会社京王プラザホテルを経て、１９９５年から全世界で１４０００人を擁する世界最大の組織・人事マネジメントコンサルティング会社、マーサー・ヒューマン・リソース・コンサルティング株式会社（旧名ウイリアム・エム・マーサー）で活躍。２０００年３８歳で日本法人社長に就任。２００２年より同社ワールドワイド・パートナー。組織に実行力をもたらすコンサルティング、次世代の経営者層の発掘と育成に精通する。現職の社長、コンサルタント、公的機関のアドバイザーなど多忙のなか、国内外で多くの講演をこなす。年週発行しているメールマガジン『柴田励司の人事の目』は刺激的な内容をわかりやすく伝えるとして、各方面で注目を集めている。２００５年３月現在、経済同友会、アメリカ商工会議所、長野県行政機構審議会などの７つの役職を担っている
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Humbaba
4
組織のリーダーとなるためには，自分が活躍することはもちろん，周囲ともうまくやっていく必要がある．そして，自分もあの人と一緒に働いてみたい，そう思われるような人間にならなければ，本当に強い組織を作ることはできないだろう．2011/09/08
ニョンブーチョッパー
2
★★★☆☆ 若いころに読むのと違って、ある程度歳を重ねてからこういう本を読むと、今まで所属したことのある職場を思い浮かべながら読むことができるのはメリットかも。ちょっと大きい企業寄りの内容かも。2017/10/30
たいそ
2
「あの人と働きたい」と思わせるのはどんなリーダーか。自分にできていないことが多く書かれているが、自分の中で、「では具体的にどうするか」という部分に結びつかなかった。（対象読者が広めに設定されているため？） 「もしあなたが社長職にあるなら(p.151)」「国境を越えて様々なプロフェッショナルとブレスト(p.216)」といったあたりは今の自分からは遠い印象。 「どんな役職でも常に自分が組織の長であったらどうするか、と背伸びをして全体を見回す癖をつける」という意識が自分には足りないのだろう。 2011/11/28
tsuyoshi1_48
2
5年ぶりに再読しましたが、内容が色褪せないばかりか、再読までの己の経験から新たに頷く点も多く、今後も折に触れ再読したいと思わせる一冊です。D.カーネギーもいうように、リーダーシップとは「この人とともに働きたい」と思わせる力であると、再認識しました。普段組織で悩みながら頑張っているビジネスマンには少なからず心に触れるくだりがあると思います。2011/01/23
しんどー
0
★32017/11/29
