内容説明
あなたが会社を任されたら、まず何をしますか？困難な状況に立ち向かい、「結果を出す」ことに成功したプロ経営者の手腕を徹底分析。
目次
第１章 カウントダウン―正式着任前から準備する
第２章 着任―期待と現実のギャップを埋める
第３章 チーム作り―一人では何もできない
第４章 戦略アジェンダ―計画を立てるのではなく課題を絞り込む
第５章 文化の重み―企業文化に働きかける
第６章 上司という権力者―上司と建設的な関係を築く
第７章 コミュニケーション―戦略実行の決め手はコミュニケーションにあり
第８章 誘惑の罠―新任リーダーが陥りやすい罠を避ける
終章 次の一〇〇日のために
著者等紹介
ネフ，トーマス［ネフ，トーマス］［Ｎｅｆｆ，Ｔｈｏｍａｓ Ｊ．］
大手ヘッドハンティング会社、スペンサー・スチュワート会長。ウォールストリート・ジャーナル紙で、「全米ナンバーワンのヘッドハンター」と激賞され、ビジネス・ウィーク誌、ニューヨーク・タイムズ紙などにも、しばしば登場。その活動範囲は、ヘッドハンティングにとどまらず、取締役の人材リサーチ、後継者育成のコンサルティングなど、多岐にわたる
シトリン，ジェームズ［シトリン，ジェームズ］［Ｃｉｔｒｉｎ，Ｊａｍｅｓ Ｍ．］
スペンサー・スチュワートのテクノロジー・コミュニケーション・メディア部門ディレクター、同社取締役。ウォールストリート・ジャーナル紙、ビジネス・ウィーク誌、フォーチュン誌などに寄稿
村井章子［ムライアキコ］
翻訳家。上智大学文学部卒業。経済・経営、環境関係の翻訳を主に手がける（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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