デザイン思考と経営戦略

奥出 直人【著】

ＮＴＴ出版（2012/05発売）

• サイズ B6判／ページ数 292p／高さ 20cm
• 商品コード 9784757122949
• NDC分類 336.1
• Cコード C0034

出版社内容情報

デザイン思考とは何かを、著者が企業と実践しているワークショップを中心に解説し、いかに経営戦略に組み込んでいくのかを説明する。

これまで技術主導で考えられてきたイノベーションは、デザイン主導型に変わりつつある。商品開発者にも経営者にも「デザイン思考」が求められている。
本書は、「デザイン思考」とは何かを、著者が多くの企業と実践している「デザイン思考ワークショップ」を中心に解説し、それをいかに経営戦略に組み込んでいくのかを説明する。

●デザイン思考を使う前に
●産業デザインからデザイン思考へ
●デザイン思考と創造的イノベーションのマネジメント
●デザイン思考ワークショップ・初級編
●デザイン思考ワークショップ・中級編
●マネジメントとイノベーション
他

【著者紹介】
奥出直人（おくで・なおひと）：1954年生まれ。慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科教授。著書に『デザイン思考の道具箱』（早川書房）、『デザイン言語２．０』（慶應義塾大学出版会）などがある。

内容説明

スティーブ・ジョブズが憧れた日本のものつくりはどこへ行ったのか？商品開発者にも経営者にも「デザイン思考」が求められている。イノベーションを生み出す「デザイン思考」を、著者が実践するワークショップを中心に解説し、「デザイン思考」に基づく新しい経営戦略を説明する。

目次

デザイン思考と企業家精神
デザイン思考を実践する前に
産業デザインからデザイン思考へ―二〇世紀デザインを振り返る
デザイン思考と創造的イノベーションのマネジメント
創造性とデザイン思考―デザイン思考ワークショップ・初級編
デザイン思考ワークショップ・中級編（民族誌調査をする；アイデアを生み出す；プロトタイプを制作する）
マネジメントとイノベーション―ワークショップの仕上げ

著者等紹介

奥出直人［オクデナオヒト］
慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科（ＫＭＤ）教授。株式会社オプティマ代表取締役。１９５４年兵庫県生まれ。慶應義塾大学文学部社会学科卒業。ジョージ・ワシントン大学アメリカ研究科博士課程修了（Ｐｈ．Ｄ）。文化人類学、現象学、メディア環境論などの幅広い研究業績を基盤に、２１世紀のものつくりの根幹となるフレームワークを研究・開発。その成果を基に多くの企業の商品開発に参加している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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[イノベーター]

http://www.4-de.net/changebook/%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E5%A4%89%E9%9D%A9/%E3%83%87%E3%82%B6%E3%82%A4%E3%83%B3%E6%80%9D%E8%80%83%E3%81%A8%E7%B5%8C%E5%96%B6%E6%88%A6%E7%95%A5/

[シバワン]

★★★★☆モノづくりをするうえでキーワードとなった部分がある。p238のコンセプトを作るフレームワークでの部分、「手に取って使える道具であること。実践を見せること。デザインの三要素、統合（Intrgrity）、調和（Harmony）、そして輝き（Radiance）のすべてがあるか？」ここのキーワードはアウトプットに対しての検証になりえる。やはり机上の空論で提案してもユーザーはなんのアウトプットを示さない。まず作ってさわってもらうことが重要。そのモノ自体の有効性は使って初めて証明されるのだから。

2012/06/05

[高橋直也]

面白くて同時に読んでいた 本のことを忘れて読み終えました。本のなかにあった書籍も読んでみたいと思います。マーケティングとイノベーションの考え方を改めて考えることができた。

2012/06/02

[Tatsuo Mizouchi]

☆☆☆　デザイン思考のイメージが明確になりました。というか参与観察やエスノグラフィーから、いかに形にしていくか、であり、その方法はブリコラージュって、文化人類学やん。

2017/08/25

[アクサン]

☆☆★★★

2016/02/08