内容説明
とても大切なことなのに意外とわかっていない！これだけ守れば組織のなかで絶対うまくいく。組織のなかで、いかに考え、いかに動けばいいかがわかる本。
目次
「一人立つの精神」で
毎日ホウレンソウを忘れずに
一度リーダーと決めたら、徹底的に仕えよう
団結を崩す人は組織から外そう
団結第一
立場が人をつくる
組織内でメンターを見つけよう
組織における「師弟不二」の凄さ
権威主義は組織を崩壊させる
人材をキープするには自己実現の環境を〔ほか〕
著者等紹介
浜口直太［ハマグチナオタ］
株式会社ＪＣＩ代表取締役会長兼社長。創価高校、創価大学経営学部経営学科卒業。テキサス大学経営大学院ＭＢＡ取得。同大学院博士課程、更にウォートン・スクール博士課程で財務、国際経営を専攻する傍ら、同大学院で教える。米ＫＰＭＧピート・マーウィック、米プライス・ウォーターハウスを経て、米国で経営・起業コンサルティング会社を設立。その後、東京に国際ビジネス・経営コンサルティング会社「株式会社ＪＣＩ」を設立し、代表取締役に就任。外資系ベンチャーキャピタル（ＶＣ）のマネジング・ディレクターを経て、日米のＶＣやベンチャー企業数十社の役員を兼務。日米アジアを中心に総合的な国際ビジネス・経営（起業）コンサルタント並びに国際ベンチャーキャピタリストとして活動中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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みやちゅー
6
自己肯定、他社肯定になれ 組織に貢献するために何をすべきか、前向きに実践すること。評論家ではだめ！2015/09/03
ＧＥＯ（ジオ）
2
たしかに太字だらけだなあ2011/09/21
そーすけ
0
150*パラパラと読む。「異体同心」「師弟不二」「桜梅桃李」など、創価用語で語られる組織論。名前は出していないが、池田大作氏のエピソードも(P.78-79)。太字部分が多過ぎて、これじゃ大事なポイントが分からないだろ(笑)。2015/06/15
凌🔥年300冊の読書家🔥
0
大事なことが簡単に書いてある。2015/01/18
いきもの
0
そうかそうか。項目を埋めるために何度も同じような話が出てくる。太字にするのは良いが通常の書体より太字の分量が多くなるというのはいかがなものか。2010/09/22
