内容説明
仕事を必ず達成させるためには的確な目標設定と達成手段の選定、プロセス管理が重要である。そしてさらに、正しい実績評価を行うことによって、次へのモチベーションが高まり、このサイクルを回すことで著しい成長が見られる。しかし、この目標管理は、実効性を伴わない形式だけのものに終わっているか、また時間を費やし苦痛を伴いながら目標管理自体が目標になっているケースを多く見る。本書は、多くの指導例から、具体的で実効性がありながら、かつ楽しく実行できる目標管理のノウハウをふんだんに取り入れている。
目次
１ 心構え編（目標管理は「戦略ゲーム」。ゲームソフトより面白い；これからのビジネスマンに求められるのは「主体的行動力」 ほか）
２ 基礎編（目標の作り方；達成手段とスケジュールの作り方 ほか）
３ 中級編（テーマをどのように選ぶか；「達成レベル」をどう作るか ほか）
４ 管理・上級編（管理職、上級者の心構え；目標設定をどうコーチングするか ほか）
