目次
１章 全社員・公平・平等の社風がヤル気社員を育てる
２章 販売台数２倍、顧客満足度日本一の会社の社員教育の中身
３章 ヤル気は社是、企業理念、営業方針の中から湧き出る
４章 社長とケンカして辞めてもまた働きたくなる不思議な会社
５章 部下のヤル気を引き出す怒り方の研究
６章 社長の金銭哲学のあり方が信頼と不信を分ける
７章 社員は社長・幹部とどうつきあったらいいか
８章 ヤル気社員を作るには尊敬される社長・幹部になりなさい
９章 社長・幹部に絶対必要な能力は、どうしたら身につけられるか
１０章 良い人材を採用したい社長・幹部の心得帳
著者等紹介
高根沢一男［タカネザワカズオ］
昭和２８年生まれ。自動車業界を経て、経営コンサルタント会社に入社。平成２年（有）フロントオフィスを設立。平成９年（有）スリーベストコンサルティングに社名変更。自動車ディーラー・整備業・中販店の支援（指導）・講演中心に活躍中
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