内容説明
女性が知らない女性の強み。三井物産ｅｔｃ．での管理職歴２５年から見えてきたうまくいく「表情」「気配り」「話し方」。
目次
第１章 女性たちが知らない『女の強み』（採用時には女性のほうがダンゼン優秀だ；採用時に職能区分を設けてしまうのはモッタイナイ ほか）
第２章 女らしさは武器である（女性らしさを職場で生かすノウハウ；笑顔をくせにしよう ほか）
第３章 こんな女性社員は損をする（日本には性が３つある；上司に話しかけない女性 ほか）
第４章 女性たちよ、箱から出よう 今、優秀な女性社員が求められている（今求められる人材は、自分で考え行動できる人間だ；女性社員に対して間違った見方がだんだん減ってくる ほか）
第５章 年を味方につける女磨き 自分を高める女性社員になるために（年は知性で取る；年にふさわしい売りを持っている ほか）
著者等紹介
古川裕倫［フルカワヒロノリ］
’５４年、大阪府生まれ。早稲田大学商学部卒業後、三井物産（株）に２３年間勤務。その間、ロサンゼルス、ニューヨークで通算１０年間の海外勤務を経験。’００年、（株）ホリプロ取締役執行役員。’０７年、（株）リンクステーション代表取締役副社長を経て、現在は（株）多久案を起こし、ビジネス書の執筆、講演、研修活動を行う。日本駐車場開発（株）社外取締役（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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みち
21
採用時には女性の方が断然優秀だ。とか女性に対する評価は嬉しい。ただ、内容がこの歳の男性の意見だなーと思う。上司の機嫌を取りつつ上手くやりなさい的な？この本がスタンダードなら日本の職場って概ねこうなんだなー。と思う。例えば、お茶くらい入れてあげろとか、上司への説明は3回しろとか、笑顔でいろとか。。なんとなく、都合の良い部下でいろ。と説教されてる気分になりました(-_-)2018/08/14
Humbaba
6
男性と女性には様々な面で違いがある。それは行動ではなくて、同じ出来事に対する考え方もまた異なることが多い。その事実は変えられないのだから、無理して変化させようとしても無駄が多くなる。それよりもその違いを認識した上でどう動くのが最も効果的かを考えるべきである。2017/06/13
かす実
5
｢女の強みを武器にしろ｣という視点はこれまで私がずっと求めていた意見なので嬉しかった！普通のジェンダー論はだいたい｢男も女も同じ人間なのだから全てにおいてまったく同じ扱いをされるべき｣という立場をとっているので、｢女の強み｣などと男女を区別化するような言葉はまず用いられない。でもやっぱり、男女それぞれに得手不得手があるという事実を私たち女は認めなきゃならないし、なんでもかんでも力技で男性と同じを求めるよりも 女であることを逆にアドバンテージにして、戦略的に社会進出していく方が現実的だよな、と私は思う。2019/01/13
A.T
2
前半は女性らしさを売りにしようという内容が多かったですが、後半は男性・女性に関わらずためになる内容だと思います。仕事中論理的に話す、人の話をよく聞く、読書をするなど今後心掛けていきたいです。2012/11/23
Humbaba
2
女性は男性と比べて優れている点が多数ある．それでも職場で損をしているのは，その使い方を誤っているからである．少し笑顔を見せればそれだけで男性はよく動いてくれるのだから，それを積極的に使っていくべきである．2010/06/13
