出版社内容情報
経営における「細部」の深い意味を考える。
「小さく見えること」にこそ、重要な兆候や差別化への糸口があるのではないか。経営における細部の意味を事例に基づいて考える。
経営の世界では、これまで「大枠」や「全体像」を考えることの重要性が指摘されてきました。マスコミに取り上げられる経営者も、「豪放磊落」「ビジョナリー」「大枠を決めて後は部下に任せる」といったリーダーが多いようです。
▼しかし、本当にそうなのでしょうか。「神は細部に宿る」とも言われます。ディズニー元CEOのマイケル・アイズナー、ギャップ元CEOのマイケル・ドレクセラーは、細かいところにまで口を出す「マイクロ・マネジメント」で有名でしたし、最近の例では、アップルのスティーブ・ジョブスの細部に対する完璧主義が挙げられます。事例に則して考えてみると、経営における細部の深い意味が見えてきそうです。
▼本書では、戦略から人材育成、思考法まで、経営における「小さなこと」「細部」について、もう一度よく検討し、日常の仕事に活かせるヒントにまで醸成しました。
●まえがき
●序章 「小さな兆し」を見逃していないか
●第1章 経営と「小さなこと」
●第2章 戦略にかかわる「小さなこと」
●第3章 人にかかわる「小さなこと」
●第4章 考え方にかかわる「小さなこと」
●第5章 経営の神は細部に宿る ～「小さなこと」を活用していくために
●あとがき
内容説明
小さなことが、大きな差となる。戦略の考え方から人材育成まで。重要なサイン、見逃していませんか？
目次
序章 「小さな兆し」を見逃していないか
第１章 経営と「小さなこと」
第２章 戦略にかかわる「小さなこと」
第３章 人にかかわる「小さなこと」
第４章 考え方にかかわる「小さなこと」
第５章 経営の神は細部に宿る―「小さなこと」を活用していくために
著者等紹介
清水勝彦［シミズカツヒコ］
テキサス大学サンアントニオ校アソシエイト・プロフェッサー。東京大学法学部卒業、ダートマス大学エイモス・タックスクール経営学修士（ＭＢＡ）、テキサスＡ＆Ｍ大学経営学博士（Ｐｈ．Ｄ．）。コーポレイトディレクションで８年間の戦略コンサルタント経験を経て研究者に。米国での学会、論文発表多数。専門分野は経営戦略立案・実行とそれに伴う意思決定、戦略評価と組織学習。日本企業の研究や幹部研修などの実績も多い（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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