出版社内容情報
個別のマネジメントプログラムの集大成。
プロジェクトマネジメントの局面における「タイム」「プレース」「機会」を紹介し、危険や犠牲を最小限に抑えるノウハウを実践的に学ぶ。
下巻の個別マネジメント編では、プロジェクトマネジメントおよびプログラムマネジメントにおいて、高い頻度で発生する個別領域でのマネジメントを解説している。つまり、プロジェクトマネジメントのさまざまな局面で必要な「タイム」「プレース」「機会」に活用され、危険や犠牲を最小限にとどめ、価値の維持と向上に貢献するようになっている。
▼具体的には、ファイナンス、システム、組織、目標、資源、リスク、情報、関係性、バリュー、コミュニケーションについてマネジメント手法を学ぶ。現在、プロジェクトマネジメントの資格制度が創設されており、優秀な人材の育成、産業・組織の活性化などを目的に学習が進められている。本書は、資格取得をめざす受験者には不可欠なテキストとして活用されるはずである。
［4］個別マネジメント
●第1章 プロジェクト戦略マネジメント
●第2章 プロジェクトファイナンスマネジメント
●第3章 プロジェクトシステムマネジメント
●第4章 プロジェクト組織マネジメント
●第5章 プロジェクト目標マネジメント
●第6章 プロジェクト資源マネジメント
●第7章 リスクマネジメント
●第8章 情報マネジメント
●第9章 関係性マネジメント
●第10章 バリューマネジメント
●第11章 コミュニケーションマネジメント
内容説明
新しい日本版プロジェクトマネジメントのＰＭ資格取得のための本。国際標準化展開の良き実践体系。広い視野と高い視点で組織の横断的融合を図る新しい職業人のためのバイブル。
目次
４ 個別マネジメント（プロジェクト戦略マネジメント；プロジェクトファイナンスマネジメント；プロジェクトシステムマネジメント；プロジェクト組織マネジメント；プロジェクト目標マネジメント；プロジェクト資源マネジメント；リスクマネジメント；情報マネジメント；関係性マネジメント；バリューマネジメント；コミュニケーションマネジメント）
著者等紹介
小原重信［オハラシゲノブ］
千葉工業大学社会システム科学部教授
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
