出版社内容情報
今やPR活動はお客様だけでなく、株主、取引先、マスコミ、行政へも欠かせない。世界レベルのPR戦略の考え方・進め方を詳しく解説。
日本で「PR」というと広告・宣伝と受け取られがちだが、「パブリックリレーションズ」本来の意味は広報よりも広義である。それは、広報が「広く報ずる」という一方向型のコミュニケーションであるのに対し、パブリックリレーションズは双方向型であり、加えて情勢分析・危機管理・自己修正の機能と技術を有し、それを継続させるコミュニケーションだからである。本書では、こうした誤解を解くとともに、アメリカで主に発展したパブリックリレーションズの概要からメディアリレーションズ、インベスターリレーションズ、ガバメントリレーションズ、エンプロイーリレーションズなど様々なリレーションズの目的と役割、危機管理の具体的な処方箋、PR戦略の構築と実践手法、PR活動の評価と測定、PR活動のケーススタディまで詳解する。巻末にはPR関連の用語解説も収録。広報の仕事に従事する人はもちろん、経営者から学生まで幅広い層に役立つ待望の入門書。
●序章 今、なぜパブリックリレーションズなのか？
●第1章 パブリックレリーションズの概要
●第2章 様々なリレーションズ
●第3章 パブリックリレーションズと企業
●第4章 企業・組織における危機管理
●第5章 インターネットと企業PR
●第6章 成功に導くPR戦略の構築と実践
●第7章 パブリックリレーションズ活動の評価と測定
●第8章 パブリックリレーションズ活動のケーススタディ
目次
序章 今、なぜパブリックリレーションズなのか？
第１章 パブリックリレーションズの概要
第２章 様々なリレーションズ
第３章 パブリックリレーションズと企業
第４章 企業・組織における危機管理
第５章 インターネットと企業ＰＲ
第６章 成功に導くＰＲ戦略の構築と実践
第７章 パブリックリレーションズ活動の評価と測定
第８章 パブリックリレーションズ活動のケーススタディ
著者等紹介
井之上喬［イノウエタカシ］
１９４４年、旧満州・大連生まれ。早稲田大学第一商学部卒業。日本楽器製造株式会社（現ヤマハ株式会社）を経て、１９７０年に株式会社井之上パブリックリレーションズを設立。１９７０年代後半から米ハイテクベンチャー、インテルやアップルのＰＲコンサルタントとして広範なコンサルテーション業務を手がける。８０年代には、太平洋電気通信協議会（本部：ホノルル）の設立に関与するなど日本の通信市場開放に関わる。また米国半導体工業会（ＳＩＡ）のＰＲコンサルタントとして日米半導体摩擦の解消に貢献。９０年には外務省主催の緊急会議「海外コミュニケーションに関する合同会議」（協力：経済４団体）へ日本ＰＲ協会国際委員長として業界を代表し招聘出席。９４年、テネコ・オートモティブに対し規制緩和のためのコンサルティングを行う。現在、内外の企業、政府機関・団体など幅広い分野の顧客に対し双方向コミュニケーションをベースとしたコンサルティングを行うとともに、国際会議や内外の大学での講演など多数。主な委員：日本ＰＲ協会、日本広報学会、経済同友会、ＩＰＲＡフェロー
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
