だから、会社が儲からない!―10年後も生き残る企業の「人と組織」の育て方

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だから、会社が儲からない!―10年後も生き残る企業の「人と組織」の育て方

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  • サイズ B6判/ページ数 248p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784534044921
  • NDC分類 335.04
  • Cコード C0034

内容説明

経営の要諦は「人と組織」にあり。嶋津流経営論を一挙公開。

目次

第1部 「人と組織」こそ経営の神髄(「経営の基本」を知らずして成功はない)
第2部 人を育て、組織を強化する(必要な人材を採用できない会社に未来はない;いま現在の人材育成が一〇年後の会社を支える)
第3部 経営者に必須の資質、必要な事業戦略(優れた経営者には共通した資質がある;シンプルな経営戦略で確実に利益を生み出す)

著者等紹介

嶋津良智[シマズヨシノリ]
大学卒業後、IT系ベンチャー企業に入社。同期100名の中でトップセールスマンとして活躍、その実績が認められ24歳の若さで最年少営業部長に抜擢。その後28歳で独立・起業し代表取締役に就任。翌年、縁あって知り合った2人の経営者と情報通信機器販売の新会社を設立。2005年、株式会社リーダーズアカデミーを設立。シンガポールに拠点を移し、数か国で会社経営に参画する傍ら、人材育成・組織変革・リーダーシップにより業績向上に寄与する独自メソッド「上司学」が好評を博し、企業研修などを行っている。また、ベストセラー著者兼ベンチャー経営者仲間の5人とボランティア組織『JBN(Japanese Business Network)』を発足し、世界各地で活躍する日本人起業家・ビジネスマンを支援するため、世界各国でセミナーなどを開催している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

akhrynd

0
あまりタイトルとは関連がないが、参考にはなった。誰と何をするか。おっしゃるとおりだと思う。2010/09/02

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