内容説明
思いつきで、知っているフレームワークになんとなく、問題をあてはめていないか？適切に組み合わせれば、フレームワークは最強の思考の切り口になる。ベテランコンサルタントが鍛え上げた実践テクニックを豊富な具体例を交えて紹介。
目次
第１章 「思いつき思考」ではなく、「フレームワーク思考」をしよう（戦略フレームワークって何だ？；フレームワーク自体を「答え」と思い込むという誤解 ほか）
第２章 ルールがないなかで網羅性を実現するための“並列化”（並列化思考は６つの切り口でとらえて活かす；網羅性のある並列化を実現する５つの要件を知る ほか）
第３章 「流れ」のなかで気づきを与える“時系列化”（時系列化思考とは？；時系列化思考の実践（１） 人間行動の流れで考える ほか）
第４章 ２軸の意味を吟味して使う“二次元化”（二次元化思考とは？；二次元化思考を活かすための３つのポイントを知る ほか）
第５章 ３パターンを使いこなすフレームワークの実践（３大フレームワークを使いこなしたコミュニケーションの実践例；数字や高度手法なしに、フレームワークを使いこなせるテクニックとは？）
著者等紹介
手塚貞治［テズカサダハル］
（株）日本総合研究所主席研究員・総合研究部門成長戦略クラスター長。東京大学文学部社会学科卒業、東京大学大学院総合文化研究科博士課程修了（学術博士）、中小企業診断士。ＮＴＴを経て日本総合研究所に入社。経営戦略策定、事業計画策定、ＩＰＯ支援、ＩＲ支援、社員検討会プログラム支援などのコンサルティング業務に従事。また社内では若手コンサルタントの育成にも携わっている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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