なぜ、「できる人」は「できる人」を育てられないのか？

吉田 典生【著】

日本実業出版社 （2005/12発売）

• サイズ B6判／ページ数 245p／高さ 19cm
• 商品コード 9784534040039
• NDC分類 336.4
• Cコード C2034

内容説明

対話と共感を通じて「人を育てる人」になる技術。

目次

プロローグ　「できる人」の率いる集団が、「できる組織」にならない理由
第１章　「できる人」が陥る三つの罠
第２章　「できる人」は、こうして組織をダメにする
第３章　「できる人」に知ってほしい「できない人」との違い
第４章　「できる人を育てる人」になるために
第５章　「できる人を育てる人」の技術
終章　「オン・ザ・ジョブ・コーチング」のススメ

著者等紹介

吉田典生［ヨシダテンセイ］
１９６３年、三重県伊勢市生まれ。（有）ドリームコーチ・ドットコム代表取締役。コミュニケーションコンサルタント。ＩＣＦ（国際コーチ連盟）マスター認定コーチ。関西大学社会学部卒業後、テレビ番組制作会社、出版プロダクションを経て独立。フリージャーナリストとして主に組織の人材開発、キャリア構築などをテーマに取材、執筆。取材過程でコーチングに出会い、研究・学習を開始。２０００年以降、「コーチは人の生命力を引き出す仕事」をモットーに、組織におけるリーダーシップ開発および実践支援のコーチとして活動。上司と部下およびチームにおける効果的なコミュニケーションの創造に取り組んでいる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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