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出版社内容情報
テレ朝「サンデープロジェクト」で話題を呼んだ伊藤忠革命特集を、その後も追加取材して書籍化。給与返上、電車通勤などで注目を集める丹羽社長の履歴、発言、考え方等にも十分頁をさき、会社の存亡さえ揺るがす巨額損失の償却、劇的なＶ字回復、現状に迫る！
内容説明
強烈なリーダーシップと行動力で社員を引っ張る丹羽宇一郎社長の改革、人物像に迫る。
目次
第１部 死の淵の大改革（発表；タスクフォース；十五年の経営総括；大改革 ほか）
第２部 悩める総合商社（「商社は無用」；川上と川下；模索；課題 ほか）
著者等紹介
岸永三［キシナガミ］
１９４５年京城市生まれ。ＮＨＫに十七年勤務し、経済記者として、多くの企業、役所の取材に携わった後、英文経済雑誌の編集責任者、米国大手証券会社の部長職を経て独立。企業経営、人事、外資、就職問題などをテーマに、取材・執筆、講演、コンサル活動を行なう。企業の採用業務のアウトソーシングを受託する他、広報コンサルとして、外資系企業経営者協会の事務局長、全国無洗米協会の専務理事を引き受け、協会の立ち上げ、広報宣伝活動を行なって、外資、無洗米のブームを作る。医療問題にも詳しい
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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所沢
2
経営の反省点は、経営システム、リスクマネジメント、企業文化、の３つの問題に分けられる。商売とは、金を稼ぐ事であるが、清く正しく美しく、正直に一生懸命仕事することが必要である。正しい事をきちんと信念を持って実行することが重要と感じた。2017/08/21
