ファシリテーター完全教本―最強のプロが教える理論・技術・実践のすべて

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  • サイズ A5判/ページ数 300p/高さ 21cm
  • 商品コード 9784532312282
  • NDC分類 336.1
  • Cコード C0034

内容説明

ファシリテーションは日本でもビジネスのあらゆるシーンで用いられるようになってきた。本書はビジネスマンの必須スキルとなったファシリテーションの基礎を、「推察」と「介入」に分類し、それらを効果的に運用するための「9つのルール」を徹底的に解説。著者の豊富なコンサルティング経験から得られた実例を用いて、グループ・メンバーの心理や感情と、それらに起因するミスを防ぐ方法を伝授。本書はまさに実践ファシリテーターのための最高の1冊である。

目次

第1部 ファシリテーションの効果(“プロフェッショナル・ファシリテーター”アプローチと原則)
第2部 グループの現状分析(絶対に成功するファシリテーション理論;高能力グループのための9つの基礎ルール;グループ能力を高める言動と低める言動の分析)
第3部 グループへの介入(介入の判断;介入の仕方;基礎ルールを使って介入する;感情への対処法)

著者等紹介

シュワーツ,ロジャー[シュワーツ,ロジャー][Schwarz,Roger]
タフツ大学卒業後、ハーバード大学教育大学院にてM.Ed.を取得し、ミシガン大学大学院にてPh.D.取得(組織心理学専攻)。ノースカロライナ大学教授を経て、1996年にロジャー・シュワーツ・アンド・アソシエイツを設立。ファシリテーションを中心としたコンサルタントとして、全世界で講演、ワークショップを開催し、フォーチュン500企業や、連邦政府・州政府などの官公庁へのコンサルティングを行っている。ロジャー・シュワーツ・アンド・アソシエイツ創業者兼CEO

寺村真美[テラムラマミ]
(株)博報堂営業統括局ナレッジスーパーバイザー兼博報堂オリジナルワークショップ(HOW)ファシリテーター。1990年慶応義塾大学文学部哲学科卒業。HOWプロジェクト全体をプロデュース。世界最先端の広告ナレッジを取材中にワークショップ手法・ファシリテーションに出会う。以降、ワークショップの実践多数

松浦良高[マツウラヨシタカ]
(株)博報堂第6ストラテジックプラニング室マーケティングプラナー兼博報堂生活総合研究所研究員兼博報堂オリジナルワークショップ(HOW)ファシリテーター。1997年学習院大学法学部法学科卒業、1999年米国ジョージ・ワシントン大学大学院修士課程東アジア研究専攻修了。おもに中華圏を中心としたグローバル・ブランディング業務に従事しながらも、HOWファシリテーターとしてさまざまなクライアントのワークショップを担当
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

mattu

21
訳が微妙?会話文が・・・。きっと、文章では伝わらなく実践で身に付ける事が重要でしょう。ファシリテータは現場にしかいないのだから。2020/04/01

kuma-kichi

1
ファシリテータはそんなに偉いのか? これは、訳がまずいのか、もともとそういうトーンなのか? 現状分析 - 介入モデルが本当に通じるものなのか、ちょっと疑問である。響かなかったのが残念。2016/08/14

たこ焼き

1
相手がいかに理不尽で不快な行動をしたとしても、それは相手を傷つけることを目的とした訳ではない、という考えを持つのが重要。勝手に自分が望む方向に前提を設定しディスカッションを進めることは許されない。なぜその前提をおいたのか、メンバー全員に腹落ちさせなければならない。ファシリテーターは自分の考えを持ってもそれを表に出したりそちらに誘導しようとしてはならない。自分の意図と違う方向に行ってもコントロールを強めようとしてはならない。自分の賛成する意見も、反対する意見も同様にクリティカルにかつサポーティブになるべし。2015/11/11

wannabebayesian

1
ファシリ関係の本の中では唯一対話に関して体系的だと思う。他のはだいたいツールの使い方とか特定のケースに関する解みたいなのが多い印象。2012/12/30

skashu

1
「誤解というものがどのように発生するのか」が会話を細かいステップに分解する事によって明らかにされており参考になる。翻訳が硬い気がしたので、いっそ専門用語については原語を併記して欲しかったかも。2011/07/20

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