内容説明
世界的企業のトップ経営者が、若手ＣＥＯやＣＥＯ予備軍に、組織運営や企業経営の極意を講義する―それが、毎年ニューヨークで開かれる「ＣＥＯアカデミー」だ。ラリー・ボシディ（ハネウエル・インターナショナル）、マイケル・アームストロング（ＡＴ＆Ｔ）、ジョン・スメール（ＧＭ）らが、自らの体験を交えながら、次のようなケースについて具体的に語る。市場そのものがなくなったとき、どうすべきか、不祥事で混乱した会社を立てなおすには、どうすればいいか、取締役会とのあいだに有益な関係を築くには、どうすべきか、合併戦略が実行段階で阻まれたら、どう対処するか、メディアとの良好な関係を築くには、どうしたらいいか―全米最高のビジネス教育スクールのエッセンスをまとめた講義録。
目次
第１部 激変期におけるマネジメントとリーダーシップ（外部からの評価をどう考えるか（レイモンド・Ｖ．ギルマーティン（メルク会長兼ＣＥＯ）
企業再建における戦略変更（ジョン・ダスバーグ（ＤＨＬ航空会長兼ＣＥＯ、バーガーキングおよびノースウエスト航空元会長兼ＣＥＯ）） ほか）
第２部 コーポレート・ガバナンス―取締役会とＣＥＯのありかた（ボスは取締役会―ＣＥＯと取締役会の関係（ジョン・Ｇ．スメール（ゼネラル・モーターズ元会長、プロクター・アンド・ギャンブル元会長兼ＣＥＯ））
ＣＥＯと取締役会の有益な関係（ケビン・シェアラー（アムジェン会長兼ＣＥＯ）） ほか）
第３部 わが経営、わが戦略―強い現場をめざして（企業が成長するとき（ロバート・Ｌ．ナーデリ（ホームデポ会長兼社長兼ＣＥＯ））
巨大組織の合理化（ジョン・クロール（デュポン元会長兼ＣＥＯ）） ほか）
第４部 ＣＥＯと社外の世界（ウォール街からの眺め；ロバート・Ｊ．ハースト（ゴールドマン・サックス・グループ副会長））
投資家との信頼を築いて（マーク・Ｗ．ベガー（ＧＥコンシューマー・ファイナンス・アメリカズ社長兼ＣＥＯ、ＧＥインベスター・コミュニケーション部門元責任者）） ほか）
著者等紹介
ケアリー，デニス・Ｃ．［ケアリー，デニスＣ．］［Ｃａｒｅｙ，Ｄｅｎｎｉｓ Ｃ．］
ＣＥＯアカデミーの創立者。メリーランド大学で会計学と組織管理を学ぶ。デラウェア州政府労働長官、ヘイグループの取締役などをへて、現在、企業幹部の人材スカウト会社スペンサー・スチュアートの副会長をつとめる。これまでにＡＴ＆Ｔをはじめ５０社以上の大企業のＣＥＯなどの斡旋を手がけ、全米屈指のヘッドハンターとして知られる。また、世界的なＣＥＯの私的グループＧ１００の創立者でもある
ヴァイクス，マリー・キャロライン・フォン［ヴァイクス，マリーキャロラインフォン］［Ｗｅｉｃｈｓ，Ｍａｒｉｅ‐Ｃａｒｏｌｉｎｅ Ｖｏｎ］
デニス・ケアリーが総説したＧ１００のＣＥＯ。ＣＥＯアカデミーの学長をつとめる
鈴木主税［スズキチカラ］
翻訳家。東京生まれ。ウィリアム・マンチェスター『栄光と夢』で翻訳出版文化賞受賞
桃井緑美子［モモイルミコ］
翻訳家。横浜生まれ
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