内容説明
「寄付金が集まらない」「優秀な人材が定着しない」「ボランティアのフォローが大変」―現場で突き当たる問題を解決する実践的な手法を、体系的に解説。豊富なケーススタディで成功例が学べる！あなたの団体を評価するチェックリストつき。
目次
ＮＰＯ経営の時代
Ｐｌａｎ（はじめは戦略策定から―ガバナンス、ミッション・目標設定）
Ｄｏ（活動の基盤を構築する―資金調達戦略；企業との連携を考える―パートナーシップ；効率的に組織を運営する―人材マネジメント）
Ｃｈｅｃｋ＆Ａｃｔｉｏｎ（評価を活かして改善する―事業・組織・社会インパクト評価；法律・手続きの基本を知る）
著者等紹介
坂本文武［サカモトフミタケ］
早稲田大学卒業後、９９年米国ケース・ウェスタン・リザーブ大学にて、非営利経営修士号を日本人として初めて取得。その後、アメリカにてＮＰＯの長期戦略策定、事業評価、理事会機能の強化などのコンサルティングを行い、２００１年からはアースセクター株式会社（東京）にて企業の社会的責任（ＣＳＲ）に関する企画提案、ＮＰＯへの経営支援を行う。現在、ＰＲ会社ウィタンアソシエイツ株式会社に所属し、企業へのＰＲコンサルティングとＣＳＲ支援を行っている。２００２年「ｔｙｐｅ」誌キャリア大賞・新ビジネス開拓賞を受賞。同年、立教大学大学院２１世紀社会デザイン研究科の非常勤講師（非営利経営概論）を務める。神奈川新聞ＮＰＯコーナー、業界誌「ＮＰＯマネジメント」でＮＰＯの経営に関するコラムを定期執筆。インターネットアンケート「ｃ‐ｎｅｗｓ」ではＣＳＲ関連の調査を定期的に実施。その他、ＮＰＯ経営講師や助成金審査委員、ファシリテーターなども務める
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