出版社内容情報
高収益を続ける企業の「力の源泉」とは―。トヨタ、キヤノン、シマノなど、日本を代表する優秀企業の経営者、従業員の意識を３年にわたり徹底分析。見出された共通の経営原則、「６つの条件」を詳しく紹介する。
内容説明
不況下でも成功を続ける３０社の「事実」を徹底検証し、導き出した「日本発の経営学」が、ここに。優良な成果につながる、「経営者の普段着の現場感覚」「修羅場経験による後継育成」「自発性のガバナンス」とは何なのか―。多くの経営者、学識者が絶賛する研究、待望の書籍化。
目次
序章 優秀企業はいかなる特質を有しているのか
第１の条件 分からないことは分けること
第２の条件 自分の頭で考えて考えて考え抜くこと
第３の条件 客観的に眺め不合理な点を見つけられること
第４の条件 危機をもって企業のチャンスに転化すること
第５の条件 身の丈に合った成長を図り、事業リスクを直視すること
第６の条件 世のため、人のためという自発性の企業文化を埋め込んでいること
終章 私たちが輝いていた原点へ
著者等紹介
新原浩朗［ニイハラヒロアキ］
独立行政法人経済産業研究所コンサルティングフェロー。専門分野は、企業論、産業組織論。１９８４年東京大学経済学部卒業、通商産業省入省。同省にて産業政策関係の多くの法案作成などに携わる。米国ミシガン大学大学院経済学博士課程留学。経済産業研究所上席研究員を経て、２００２年９月より現職。経済産業省情報経済課長（ＩＴ政策の担当課長）と兼任
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
紫の煙
8
およそ20年前の出版であるが、古臭さは感じない。デジタルの進化はあれど、企業経営の本質は変わらないということだ。経営者ならずとも、参考になる部分は数多くある。巻末の上場企業経営者アンケートで、ゴーンが注目度断トツの1位。その点では時代を感じる。2022/04/14
Humbaba
6
安定して利益を上げる。それは、簡単に達成できることではない。一時的に高い成長率を誇り利益を上げることであれば、簡単ではないものの幾つもの企業が実現できる。難しく、そして重要な事はその成長により巨大化した後でも安定して利益をあげられる組織を作り上げることである。2013/12/22
このこねこ@年間500冊の乱読家
2
⭐⭐ アメリカの次は日本の優秀企業の特徴を勉強するよ！！ ……フワフワしすぎててワロタ。 「危機をもって企業のチャンスに転化すること」 とかわかるけど、6つに絞った大事な条件がそれかい。 なんか日本の良くないとこを垣間見た気がしました。2020/01/25
kaede0914
1
[世界のエリートが学んでいるＭＢＡ必読書５０冊を１冊にまとめてみた]で挙げられていた1冊。2003年発刊の本だが、この本で挙げられている優秀企業の条件は変わらない と思う。著者が述べている、「形」だけ真似をしても本質がわかっていないと、活用することができない、という箇所は武道や習い事だけでなく、ビジネスにも通用する言葉であると、改めて認識した。本のタイトルの通り、物事の表面だけでなく、本質を研究し、わかりやすく書かれている良書。2021/05/21
AG
0
真面目に調査研究した結果をまじめに書いた良書。一部経済学的な視点での解説は難しいと感じる部分があったが、それ以外は読みやすい。また再読したい。2012/09/26
