日経文庫 はじめてのプロジェクトマネジメント

近藤 哲生【著】

日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部）（2005/05発売）

• サイズ B40判／ページ数 182p／高さ 18cm
• 商品コード 9784532110598
• NDC分類 336
• Cコード C1234

内容説明

本書は、若手のプロジェクトマネジャーとチームメンバーを対象に、「プロジェクトを失敗させないために、いつ、何を考え、何を実行すればよいのか」を解説する入門書です。数多くのプロジェクトの立て直しを経験したなかで著者が見出した「プロジェクト成功の方法論」を、発足から振り返りまで順を追って丁寧に解説します。プロジェクトの成功・失敗の分岐点となる１０の場面を取り上げ、「シナリオ」（ドラマ形式で状況を把握）→「解説」（その場面でどう考え、何をするべきか？）→「Ｓｔｅｐ　Ｕｐ　Ｐｏｉｎｔ！」（陥りやすい問題点をどう回避するか？）の３ステップで、問題の本質をリアルに解き明かします。

目次

１　プロジェクトの現実を知る―プロジェクトの実情、成否の分かれ目
２　プロジェクトを立ち上げる―「成功する計画」の策定
３　プロジェクトを回転させる―メンバーのモチベーションを高め続ける
４　プロジェクトを完成させる―「パーフェクトな成功」の最終条件
５　プロジェクトを振り返る―成功スパイラルを生み出すために
Ｆｉｎｉｓｈ　プロジェクトラーニング―学習するプロジェクト

著者等紹介

近藤哲生［コンドウテツオ］
１９４７年愛媛県に生まれる。日立製作所の情報通信部門にて、情報・通信システム、艦船搭載システムの開発などに従事。プロジェクトマネジャーとして数多くのプロジェクト立て直しを経験する中で、成功のための独自の方法論を確立する。２００２年独立し、コンサルタント会社ウィンアンドウィンを設立。経営コンサルタントとして、プロジェクトマネジメントの考え方や手法の具体化と普及に取り組んでいる。ウィンアンドウィン代表取締役
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[KAZOO]

プロジェクトマネジメントというとすぐIT関連であるというイメージがわきますが、私は昔から１年単位で実行する業務についてこのようなマネジメントの仕方を参考にしてきました。一つの大きなプロジェクトで予算も期限も時間がかかる場合にはここに書いてあるようなことをまず行うことが必要であることは言うまでもありません。入門書としてはいい本だという気がしました。

2015/11/25

[かず]

読書理由は、前事務所での体験より。近年災害が多発し、緊急対策予算が5年間追加示達されることになったが、それに伴う人員増がなく、プロジェクトが思うように進まない。予算も時間も無駄にしているように思う業務の進め方に疑問符が付き、1月14日に読み始めた。入浴時に少しずつ読み進め、漸く読了。良書です。小説仕立てでプロジェクトチーム発足からクロージング迄順序だてて説明されています。ポイントごとに解説と「成功の為のパラダイム転換」が置かれており、最後に読み返すと効率よく復習できます。今後の業務に生かしていきたいです。

2023/04/21

[HiroNuma7]

プロジェクトマネジメントを行うということは、どういうことなのか？をストーリー仕立てで説明してくれる本です。企画段階のスケジュールと実際のスケジュールが乖離する問題について、作業者の力量や問題点が不明確な状態で立てられるスケジュールが正確でないのは当然のことなのに、当初のスケジュールを通そうとするから、プロジェクトが上手く回らない。対処として本書では作業者によるボトムアップの再スケジューリングが必要と言っています。当たり前のことが実際の現場では中々実施されません。プロジェクトを始める前に、再読したい本です。

2017/01/09

[シュウ]

シナリオ部分より解説部分が人間味があって、この話題に素直に興味が湧きました。個人の犠牲者を出してはならない。スポンサーシップを明確にする。PRP、DPM。探検隊。時々復習したいです。自分がエンドユーザー側であるので、自分の関わるプロジェクトもこんな具合の試行錯誤があるんだろうなぁと、さらに関わってみたくなりました。

2013/03/29

[まみり]

★★☆☆☆「はじめての」ってついてるもんな…。全体的に精神論でまとめてる印象。ストーリーがついているが、社内プロジェクトなら、確かに、こんな感じでうまくいきそう。大変なのは、発生する問題がお金に直結したり、期日内に納品したり、うまく運用して顧客と信頼関係を継続すること、だと、個人的には思うんだけどな。

2016/11/13