内容説明
自立型キャリア時代を迎え、変わりつつあるOJTの進めかたをわかりやすく解説。コンピテンシーやコーチング、カウンセリングなど、最新の考えかたも取り入れてリニユーアルしました。フォーマットを活用したOJT、日常の業務遂行過程でのOJTなど、どの場合にどのような手法を用いればよいか、具体的に説明しています。企業でのアンケートやQ&Aなど、そのまま使える知識が満載です。
目次
1 人材育成の考えかたとOJT(これまでのOJTの経緯;企業内教育とOJTの位置づけ ほか)
2 何をすることがOJTか(管理・監督者の役割;管理の輪郭を正しく理解する ほか)
3 日常業務遂行過程でのOJT(職場で反省・改善してほしい点;いつ、どのように指導・育成されたか ほか)
4 制度・しくみとしてのOJT(「目標による管理」とOJT;OJTのしくみ ほか)
5 これからのOJTのありかた(自立型キャリア時代のOJT;ビジネス・コーチングから学ぶこと ほか)
著者等紹介
寺沢弘忠[テラサワヒロタダ]
1938年名古屋市に生まれる。62年中央大学経済学部卒業、秩父セメント(株)(現太平洋セメント)入社。同社工場総務部、本社社長室、人事部等に勤務。80年秩父セメント(株)の教育研修部門である(株)総研コンサルタントに出向(常務取締役)。95年秩父小野田(株)人事部兼務(マネジメントスクール校長、教育研修担当部長)を経て同社の関係会社、(株)クレオに出向(取締役教育事業本部担当)。98年寺沢オフィス設立。寺沢オフィス所長、日本経営診断学会会員
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