出版社内容情報
鹿児島市立病院の経営を立て直し、さらに埼玉県立４病院の経営改善・医療の質の向上にも成功した「埼玉のゴーン」と言われた著者の体験を貴重な資料を交えてまとめる。
内容説明
病院は変わりうる！医療の質を向上させながら、３年間で５７億円の収支改善をなしとげた埼玉県立４病院。看護師副院長の誕生をはじめとする「病院改革」の経験を病院事業管理者自らが語る。
目次
第１章 埼玉県立病院改革の経緯
第２章 ３年間の成果
第３章 私が埼玉で行った改革
第４章 鹿児島市立病院の健全経営
第５章 給与のあり方
第６章 病院経営を左右するもの
第７章 経営に役立った私の病院勤務遍歴
第８章 病院職員へのアドバイス
第９章 日本の病院の目指すべき方向
著者等紹介
武弘道［タケヒロミチ］
埼玉県病院事業管理者。昭和１２年生まれ。九州大学医学部卒業後、同大学にて小児科学専攻。病院勤務医としてアメリカ留学２回。昭和５２年鹿児島市立病院小児科科長。平成５年鹿児島市病院事業管理者兼病院長となる。平成１０年優良経営病院として自治大臣表彰をうける。平成１３年病院経営の手腕を見込まれて埼玉県にスカウトされる。埼玉県立４病院の経営を委任され、３年間で５７億円の収支改善を成し遂げ「埼玉のゴーン」と日経新聞や雑誌「財界」に書かれた。過去の役職歴に全国公立病院連盟副会長、全国自治体病院協議会副会長、全国小児科勤務医の会代表世話人
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