内容説明
日本の大学発ベンチャーは萌芽期から成長期に向かう過程にある。このような時期こそ、経験に裏打ちされた明確な論理と戦略が必要である。本書は、大学発ベンチャー先進国の経験をふまえた豊かなデータとそれを体系的に分析するための包括的なフレームワークを提示している。
目次
第１章 はじめに
第２章 大学発ベンチャーが重要な理由
第３章 学術機関にみられるベンチャー創出活動の格差
第４章 大学発ベンチャーとなる技術の特徴
第５章 ベンチャー創出が多い産業
第６章 大学発ベンチャー創出にかかわる人たちの役割
第７章 大学発ベンチャー創出のプロセス
第８章 大学発ベンチャーの発展プロセス
第９章 大学発ベンチャーの資金調達
第１０章 大学発ベンチャーの業績
第１１章 大学発ベンチャーに関する諸問題
第１２章 結論
著者等紹介
シェーン，スコット［シェーン，スコット］［Ｓｈａｎｅ，Ｓｃｏｔｔ］
１９８６年ブラウン大学学士。１９８８年ジョージタウン大学修士。１９９２年ペンシルバニア大学博士。２００２年アメリカ経営学会最優秀論文賞。ジョージア工科大学Ｓｃｈｏｏｌ ｏｆ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ助教授、マサチューセッツ工科大学Ｓｌｏａｎ Ｓｃｈｏｏｌ ｏｆ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ助教授、メリーランド大学ＲＨ Ｓｍｉｔｈ Ｓｃｈｏｏｌ ｏｆ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ教授を経て、ケースウエスタンリザーブ大学Ｗｅａｔｈｅｒｈｅａｄ Ｓｃｈｏｏｌ ｏｆ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ教授。専門はＮｅｗ ｆｉｒｍ ｆｏｒｍａｔｉｏｎ、Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ｅｎｔｒｅｐｒｅｎｅｕｒｓｈｉｐ
金井一〓［カナイカズヨリ］
１９４９年生まれ。神戸大学大学院経営学研究科博士課程修了、博士（経済学）。現在、大阪大学大学院経済学研究科教授。専門分野は経営戦略論、ベンチャー経営論
渡辺孝［ワタナベタカシ］
１９４７年生まれ。東京工業大学大学院社会工学修士課程修了。日本開発銀行（現日本政策投資銀行）、理工学振興会（東工大ＴＬＯ）などを経て、芝浦工業大学専門職大学院工学マネジメント研究科教授および産業技術総合研究所ベンチャー開発戦略研究センター戦略ディレクター。専門分野はハイテクスタートアップス（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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