出版社内容情報
日米企業の豊富な事例をもとに理論を構築。BSCの役割と問題点、導入上の留意点などを詳解。
内容説明
日米12のケース・スタディをもとにした日本的バランスト・スコアカードの構築。
目次
第1部 企業価値創造のための経営システム
第2部 戦略の策定と実行のシステム
第3部 業績評価システム
第4部 経営品質の向上
第5部 バランスト・スコアカード導入の留意点
第6部 バランスト・スコアカードとEVA、ABCの統合
日米企業の豊富な事例をもとに理論を構築。BSCの役割と問題点、導入上の留意点などを詳解。
日米12のケース・スタディをもとにした日本的バランスト・スコアカードの構築。
第1部 企業価値創造のための経営システム
第2部 戦略の策定と実行のシステム
第3部 業績評価システム
第4部 経営品質の向上
第5部 バランスト・スコアカード導入の留意点
第6部 バランスト・スコアカードとEVA、ABCの統合