出版社内容情報
企業再生のためのチェンジング・マネジメントの手法を解説。半年で実践するためのノウハウを、基本的な財務の手法から始め、日本企業のケースを多く盛り込み解説。
内容説明
企業の再生・再建のための手法を基本的な経営・財務の手法から、多くの内外ケースをあげて解説した一冊。
目次
序章 わが社が沈む。あなたならどうする？
第１章 日本経済リバイバル元年
第２章 リバイバル・マネジメントの基礎
第３章 緊急検査と再生・再建可能性の診断
第４章 緊急止血手術と腫瘍除去手術―短期キャッシュフロー確保策とアセット・リストラによる有利子負債の圧縮
第５章 本格外科手術―事業選択とアウトソーシング
第６章 産業再編によるリバイバル
第７章 心臓移植手術―私的整理による再生
第８章 蘇生手術―会社更生法と民事再生法
第９章 リーダーシップとトランスフォーメーション・マネジメント
第１０章 リハビリテーションと社会復帰―新しい成長への開始
著者等紹介
安田隆二［ヤスダリュウジ］
一橋大学大学院国際戦略研究科大和証券企業戦略創造講座教授。１９４６年大分県に生まれる。東京大学経済学部卒業後、カリフォルニア大学バークレー校で政治学博士（Ｐｈ．Ｄ．）取得。モルガン銀行（ニューヨーク）、マッキンゼー・アンド・カンパニーのディレクターを経て、１９９５年よりケンブリッジ大学客員教授、スタンフォード大学客員研究員。１９９６年よりＡ．Ｔ．カーニー社アジア総代表。２００３年６月より現職。ジェイ・ウィル・パートナーズ会長を兼任。専門は企業戦略論、企業再生経営、Ｍ＆Ａおよびバイアウト、金融機関経営論
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