- ホーム
- > 和書
- > ビジネス
- > 仕事の技術
- > リーダーシップ・コーチング
出版社内容情報
怒るな、めげるな、このスキルで部下の態度がガラリと変わる。中間管理職が直面する具体例を心理学の知見で分析し、部下を動かす実践的ノウハウを伝授する。
内容説明
本書は、ごく自然に、部下が従ってくる上司の秘密を心理学の視点から分析し、解説した。そのため、たくさんの心理法則を引用しながら、誰にでもすぐに実践できるような話題をたくさん盛り込んだ。また、各項には「スキル・アップ」があり、心理学を応用したスキル・アップのポイントがまとめられている。
目次
第１章 人使いのうまい人に部下は従う―人を動かす心理法則
第２章 時に非情になれる人に部下は従う―「やる気集団」をつくる心理法則
第３章 部下の心をつかめる人が真のリーダーになれる―「この上司のためなら」と思わせる心理法則
第４章 今どき女性心理がわからなくてリーダーが務まるか―女性パワーを引き出す心理法則
第５章 上司のこんな言動が部下をクサらせる―人望を得るための心理術
第６章 会議・ミーティングはこう取りしきれ―会議を自在にコントロールする心理術
第７章 人間観察の鋭い人に部下は従う―しぐさ・動作から深層心理を読む法
第８章 部下を従わせるには上司・同僚を味方につける―ボス・マネジメントの心理術
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
ehirano1
57
心理学をある程度駆使する必要性が示唆されていました。2015/02/17
ehirano1
27
書き込みをしながらの再読となりました。そういう意味では著者と対話ができた読書となりました。2015/09/22
templecity
1
◎例を挙げて、具体的に部下を動かすための手法が記載されている。購入して、手元に置いておいても良い本。 2015/05/23
