内容説明
欧米企業が続々導入をはかる情報化時代の意思決定法＝「ループ意思決定論」を完全解説。
目次
第１部 軍隊の意思決定とは何か（軍隊とは何か；指揮官と幕僚の技能；軍事意思決定法の種類）
第２部 軍事意思決定とビジネス（工業化時代の軍事意思決定法の問題点；ボイドのループ型軍事意思決定論；ループ型軍事意思決定法の特色 ほか）
第３部 軍事意思決定の手順（任務の理解；状況の把握と行動方針の案出；行動方針の分析―ウォー・ゲームの手法 ほか）
著者等紹介
中村好寿［ナカムラヨシヒサ］
１９４３年、広島県三次市に生まれる。防衛大学校、スタンフォード大学大学院で学ぶ。防衛大学校助教授、米海軍大学院客員講師、米国防大学客員研究員、陸上自衛隊東北方面総監部幕僚、陸上自衛隊幹部学校戦略教官、ジョージア工科大学客員教授、防衛研究所主任研究員を経て退官。現在、軍事アナリスト（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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えちぜんや よーた
1
ループ型軍事意志決定方式。この考え方今はやりの「失敗の本質」にも出てたと思います。ガダルカナル戦を具体例として日米両軍の意思決定方式を比較してたと思います。2012/05/31
mimi
1
OODAループ(Observe,Orient,decide,Actのサイクル)意思決定論。事前に立てた作戦案にずっと拘泥するのではなく、作戦実行中に状況の変化に応じて逐次行動を変化する、そのループを回しながら任務を遂行する。パイロットだったジョン・R・ ボイドが提唱して、米海兵隊が導入。その後、陸海空軍にも導入された。2012/02/03
バレバレット
0
目標のビジュアル化、ループ型軍事意志決定方式の重要性と、経営テンポのスピードアップの関連性。 ためになりました。2008/12/20
