出版社内容情報
「属性」「行動特性」を重視した適材適所人事によって、企業の生産性は２０％以上も向上する。日本でも話題になっているコンピテンシー・マネジメントの実践書。
内容説明
適切な人材を選抜し、人的資源を最大限に活用する手法とは何か。英国で高い評価を得ている人材評価と能力開発のモデルを紹介する。人事担当者必読の実務的テキスト。
目次
第１部 総論（人の力の重要性；コンピテンシーと属性；適切な人を選抜する；適切に人を能力開発する ほか）
第２部 各論（能力テストとパーソナリティ検査；意欲；リーダーシップ；応用（創造性、起業家精神、ストレス、コミュニケーション；戦略的思考、知識） ほか）
著者等紹介
ベイン，ネビル［ベイン，ネビル］［Ｂａｉｎ，Ｎｅｖｉｌｌｅ］
企業経営者。コンサルタント。２７年間Ｃａｄｂｕｒｙ Ｓｃｈｗｅｐｐｅｓ社にて国際的な業務に従事した後、グループの副社長として活躍。その後、約７年間Ｃｏａｔｓ Ｖｉｙｅｌｌａ社グループの社長を勤めた。現在は、イギリス郵政省、Ｈｏｇｇ Ｒｏｂｉｎｓｏｎ社、ＳＨＬグループの経営ボードのチェアマン、Ｓｃｏｔｔｉｓｈ ＆ Ｎｅｗｃａｓｔｌｅ社、Ｓａｆｅｗａｙ社、Ｇａｒｔｍｏｒｅ Ｓｃｏｔｌａｎｄ Ｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔ Ｔｒｕｓｔの社外取締役、経営者協会の評議会メンバー、国立経済社会研究所所長を勤める
メイビー，ビル［メイビー，ビル］［Ｍａｂｅｙ，Ｂｉｌｌ］
イギリス心理学会公認のビジネス心理学者。イギリスＳＨＬ社の社長を勤めた後、現在はＳＨＬグループの取締役。１７年間ビジネス心理学の分野に携わってきたが、過去、Ｂｒｉｔｉｓｈ Ｍａｒｋｅｔ Ｒｅｓｅａｒｃｈ Ｂｕｒｅａｕにてイギリス国内の市場調査に従事。その後、Ｓｕｒｖｅｙ Ｒｅｓｅａｒｃｈ Ｇｒｏｕｐの経営者としてアジア太平洋市場の調査を行うなど、マーケット・リサーチャーとしての経歴を持つ
堀博美［ホリヒロミ］
１９５８年生まれ。愛媛県松山市出身。京都大学教育学部卒業後、株式会社リクルートに入社。人事測定部門で１２年勤務ののち、イギリスのゴールドスミス・カレッジにて組織心理学の修士号（ＭＳｃ）を取得。帰国後、日本エス・エイチ・エル株式会社の客員研究員
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