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内容説明
知を価値創造に結びつけるための手引書。戦略創造、営業、研究開発、バックオフィス、人材開発―5つの部門における事例をとおして、設計から評価までのステップを明解に示す。
目次
第1部 企業価値向上のためのナレッジマネジメント実践(企業経営のためのナレッジマネジメント;企業の直面する課題と解決策としてのナレッジマネジメント)
第2部 ナレッジマネジメント成功の秘訣(ナレッジマネジメント実践の視点;チェンジイネイブルメント―意識行動変革プログラム)
第3部 ナレッジマネジメント実践事例(ナレッジマネジメント実践事例)