内容説明
優良企業はいかに生まれるのか。「戦略不全」を乗り越えた企業がここにある。時代を超えて変わらない、経営の本質を描き出す。
目次
序章 経営の超長期性
第１章 リコー―デジタル化時代を先取りした浜田広
第２章 花王―「中興の祖」丸田芳郎が推し進めた二つの改革
第３章 田辺製薬―「経済学者」が成し遂げた「脱常識」の新薬開発
第４章 キヤノン―高収益を築いた三人の異色経営者
第５章 ＧＥ―ジャック・ウェルチを育んだ一〇〇年企業のヘリテッジ
終章 日本企業の経営構造改革案
著者等紹介
三品和広［ミシナカズヒロ］
神戸大学大学院経営学研究科教授。１９８２年一橋大学商学部卒業。１９８４年一橋大学大学院商学研究科修士課程修了、１９８９年ハーバード大学文理大学院企業経済学博士課程修了。ハーバード大学ビジネススクール助教授、北陸先端科学技術大学院大学知識科学研究科助教授等を経て、２００４年より現職。著書に『戦略不全の論理』（東洋経済新報社、２００４年、第４５回エコノミスト賞、第２１回組織学会賞「高宮賞」、第５回日経ＢＰ・ＢｉｚＴｅｃｈ図書賞受賞）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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