内容説明
日本人は何事をやるにも用意周到で、効率よく仕事を進めていくスマートさがあり、たとえて言うなら、スピード感ある小さな歯車である。一方アメリカ（人）はとてつもなく大きいフライホイールでなかなかイナーシャ（慣性力）がかからずイライラする場面もあるが、一度回り出すともう止めることができないほどの力で回転する。このフライホイールにイナーシャを与えるのは、外敵に対してアメリカ人が結束するとき、フェアーでないことが行われるときである。本書では、この日米それぞれの長所を活かし、特異性の壁をブレークスルーする道筋を著者なりの体験から探ってみた。
目次
第１章 私のグローバルマネージャー体験
第２章 日米のビジネス文化はこんなに違う
第３章 ビジネスに日本流、アメリカ流はない
第４章 グローバルマネージャーはこう動く
第５章 求められるグローバル企業
第６章 グローバルマネージャーの英語力強化法
著者等紹介
中村建一［ナカムラケンイチ］
１９４２年大阪府枚方市生まれ。６９年大阪大学経済学部卒業後小松製作所（現コマツ）入社。国内営業を６年間経験。７５年コマツアメリカでの２年間の駐在員研修後、正式駐在員として業務部・販売促進部マネージャー、中西部支店長、東部支店長を兼任し８６年帰国。コマツ米州部米州課長、同副部長を経て、９０年コマツドレッサー（合弁会社）の業務担当副社長として再度渡米。９５年合弁解消にともない一般建機のコマツアメリカインターナショナルカンパニーの業務担当副社長、９７年小型建機のコマツユーティリティ社長に就任。２００１年コマツアメリカンインターナショナルカンパニーの社長に就任。２００２年には持ち株会社、小型建機、一般建機、マイニング会社を統合したコマツアメリカ社長に就任。９９～２００３年グローバルオフィサー。２００４年取締役相談役で退職。在米２５年一貫して日米ビジネス文化を超えたコマツのグローバライゼーションの実現に腐心。現在シカゴ在住で、コンサルタントとして活躍中
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