内容説明
不況の今こそ小さな会社は優秀な人材獲得のチャンスだ！中途採用でプロパー社員と軋轢を起こさない初任給の決め方・雇用契約の方法・人材戦略の立て方を教えます。
目次
第１章 就労形態の多様化を先取りした人材戦略（正規従業員にこだわる時代は終わった；「コアとなる仕事」と「コアとならない仕事」を間違えてはいけない ほか）
第２章 中途採用者の初任給の決め方（“中途採用の初任給決定の失敗”に学ぶ５つのポイント；若手従業員の賃金を決める５つのポイント ほか）
第３章 多様な就労形態に対応した雇用契約書の作り方（“契約従業員”として採用して、将来の退職金を払わないとき；“契約従業員”として採用して、高額の年俸を払うとき ほか）
第４章 採用活動で必要になる基本的知識（労働条件の明示；求人票の記載の仕方 ほか）
著者等紹介
北見昌朗［キタミマサオ］
昭和３４年名古屋市生まれ。昭和５７年大学卒業、同年新聞社に入社。中小企業専門の経済記者として数千社を取材。平成７年独立して株式会社北見式賃金研究所を設立して所長に就任し、中小同族会社を対象にした賃金・人事コンサルタント業を始める
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