内容説明
すでに平成二〇年。いまだに、多くの会社で、昭和の時代から続く風習や決まりごと、働き方が支配している。『若者はなぜ３年で辞めるのか？』でその状況を描いた著者が、辞めた後の、いわば「平成的な生き方」とは何なのかを指南する。“完全実力主義の企業で数千万円稼ぐ若者”“建築現場から人事部長に転身した若者”など、アウトサイダーたちの挑戦と本音が語られる。自分がいかに昭和的価値観にとらわれているか、そして、時代が本当に変わりつつあることを実感できる。
目次
第１章 キャリア編（「若者は、ただ上に従うこと」―大手流通企業から外資系生保に転職、年収が二〇倍になった彼；「実力主義の会社は厳しく、終身雇用は安定しているということ」―新卒で、外資系投資銀行を選んだ理由；「仕事の目的とは、出世であること」―大新聞社の文化部記者という生き方 ほか）
第２章 独立編（「失敗を恐れること」―大企業からＮＦＬへ；「公私混同はしないこと」―サラリーマンからベストセラー作家になった山田真哉氏；「盆暮れ正月以外、お墓参りには行かないこと」―赤門から仏門へ、東大卒業後、出家した彼の人生 ほか）
第３章 新世代編（「新聞を読まない人間はバカであるということ」―情報のイニシアチブは、大衆に移りつつある；「左翼は労働者の味方であるということ」―二一世紀の労働運動の目指すべき道とは）
著者等紹介
城繁幸［ジョウシゲユキ］
１９７３年山口県生まれ。東大法学部卒業後、富士通入社。人事部門にて、新人事制度導入直後からその運営に携わる。同社退社後に『内側から見た富士通「成果主義」の崩壊』（光文社２００４年）、『日本型「成果主義」の可能性』（東洋経済新報社２００５年）を著し、高い評価を得る。２００６年『若者はなぜ３年で辞めるのか？』（光文社新書）で、若者が職場で感じる閉塞感の原因を探り、大ベストセラーとなる。仕事、雇用問題において、新鮮な視点でメディアに発信し続けている。人事のコンサルティング「Ｊｏｅ’ｓ Ｌａｂｏ」代表（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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