秘伝すごい会議

大橋 禅太郎/雨宮 幸弘【著】

大和書房（2007/11発売）

• サイズ A5判／ページ数 191p／高さ 21cm
• 商品コード 9784479792161
• NDC分類 809.6
• Cコード C0034

内容説明

ユダヤ人ハワード・ゴールドマンが開発した「すごい会議」の実践編。

目次

１日目に行なうこと（経営の意思を明確にする；成功をもたらすドリームチームを創る；選出したメンバーを招聘する効果的なやり方；成果の出る会議室の作り方　ほか）
２日目に行なうこと（２日目までにすること；２日目の初めに行なうこと；オペレーティングプラクティス（行動指針）の合意
戦略的フォーカスと役割分担のレビュー（見直し）　ほか）

著者等紹介

大橋禅太郎［オオハシゼンタロウ］
株式会社すごい会議代表。２６歳で石油採掘現場で貯めた１，０００万円を元手に東京・大久保に、科学技術情報を海外の企業に提供する会社を設立。２８歳で米国に渡り、インターネットの商業化の真っ只中に米国ベンチャーキャピタルから総額１０億円以上を集め、インターネット上のマーケティング会社ＧＡＺＯＯＢＡを設立。ＧＡＺＯＯＢＡを経営する中で、ユダヤ人マネジメントコーチのハワード・ゴールドマンより経営ミーティングの方法を伝授される。２００１年同社を売却。同年より、「すごい会議」のやり方を日本企業へ伝承しながらマネジメントコーチとして活躍中

雨宮幸弘［アメミヤユキヒロ］
１９９８年、青山学院大学卒業。東海銀行へ入行。１９９９年、株式会社プラン・ドゥ・シー入社。店舗の責任者としてオペレーションに従事。その間マネジメントに苦心し、そのときに出会った「すごい会議」に心酔。マネジメントコーチを自社に導入し続け、４年間で売上が６０億円、利益が１０億円の増額に成功。２００６年８月、株式会社ディシジョンを設立。様々な業種の経営者から、経営に一番インパクトを起こす男と注目されている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[ルル]

ファシリテーター、教壇に立つ方、参考になる部分があります^^

2019/08/09

[もりの]

何だか胡散臭いと思ってしまった…ゴリゴリの経営者は好きそうだけど、今時のゆとり世代には嫌われそうな内容に感じた。

2021/04/19

[Yasomi Mori]

「すごい会議」を一部活用しているという知人からの薦めで、拾い読み。「責任者」の責任転嫁が起きやすいこと、質問の言葉遣いで回答の質が変わるといった解説含め、いかにメンバーをコミットメントに巻き込むか。その具体的な方法論が紹介されている。「ひどい真実」を発表してもらうために、「会議の精霊」を召喚するルールはおもしろい。「お前よくも言いやがったな！」「私が言ったのではありません。精霊が言ったのです」とか言っていいよと許可するのだとか。特有のユーモアに満ちた一冊。

2015/09/13

[mkt]

「すごい会議」の具体的な進め方を記載している本。フォーマットやツールをたくさん登場するし、会話の流れも出ているので、実践にはもってこいだと感じた。 ただ、大事なことはその表面的な部分ではなく、感情、心の部分でいかにひとつになれるかだと感じた。 気づきが深かった。 20200710読了　191ページ　11分

2020/07/10

[kuma-kichi]

再読。「すごい会議」同様、こちらも十分にためになる。経営層にぜひ読んでもらいたい。

2016/10/19