- ホーム
- > 和書
- > ビジネス
- > 仕事の技術
- > リーダーシップ・コーチング
出版社内容情報
米国のフォーチュン500企業で長年マネジャーを務めた著者が、自らの経験から新任マネジャーにアドバイス。具体的で役に立つ！
内容説明
マネジャーの仕事で大変なのは、社員とともに最前線に出ていくだけでなく、上司や他部署のマネジャーとのタテヨコの関係やコミュニケーションを維持しなければならないこと。重要なビジネス・シーンでは人間関係がカギになる。本書では「人のマネジメント」に焦点を絞り、著者が４０年におよぶマネジャーとしての実践と観察から学んだ「選りすぐりのテーマ」とツール（具体的手法）を提供する。新任マネジャーは入門書として、ベテランは自分の仕事を振り返るために…必携。
目次
第１章 自分をマネジメントする
第２章 プランニングの６つのステップ
第３章 時間をマネジメントする９原則
第４章 上司をマネジメントする
第５章 人材の採用と教育
第６章 部下を動機づけ、評価する
第７章 会議をマネジメントする
第８章 自分の“評判”をマネジメントする
第９章 変化、困難、対立、危機をマネジメントする
著者等紹介
クリトンドン，ロバート［クリトンドン，ロバート］［Ｃｒｉｔｔｅｎｄｏｎ，Ｒｏｂｅｒｔ］
ベックマン・インストルメンツというフォーチュン５００企業でマネジメントを４０年経験し、通信部門の取締役にまでのぼりつめた。ビジネス・マーケティング協会やビジネス・マスコミの国際協会で表彰されたこともある。カリフォルニア州サン・クレメンテ在住
松岡由紀子［マツオカユキコ］
翻訳家。１９６９年生まれ。東京大学文学部英語英米文学科卒業
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
