内容説明
団塊世代というマス・マーケットは存在しない。多様性市場への適応力を持つことがシニアビジネス成功の要諦である。
目次
団塊市場を見ているだけでは、団塊市場は見えてこない
多様性への適応力―シニア・団塊市場は「多様なミクロ市場の集合体」になる
「不」の発見者―飽和市場の隣には、新たな「不」が出現する
商品シーズ編集者―商品の形態は「シーズ型」から「ニーズ型」へ向かう
エイジング・スタイリスト―商品の重点は「機能」から「スタイル」へ移る
出張駆込み寺―商品の提供場所は「店頭」から「在宅」へ向かう
プライベート・コンシェルジュ―コンシェルジュ・サービスは「富裕層」から「大衆層」へ向かう
第三の場所―毎日定期的に「行くところのない退職者」が増える
知的合宿体験―生涯学習には「身体を使う学び」が求められる
ナレッジ・ネットワーカー―自分サイズのミニ企業「ナノコーポ」が増えていく
知縁―居住コミュニティでは「知的刺激」が求心力になる
ゆるやかな大家族―「個」と「集団」との境界があいまいになる
「多様性市場」で成功する１０の鉄則
自分の感性で判断し、自ら先駆者として一歩踏み出す
著者等紹介
村田裕之［ムラタヒロユキ］
村田アソシエイツ代表。１９８６年東北大学大学院工学研究科修了。民間企業勤務後、フランス国立ボンゼショセ工科大学院国際経営学部修了（ＭＢＡ）。フランス最大の国営石油会社エルフ・アキテーヌ（現トータル・フィナ・エルフ）勤務を経て１９９１年株式会社日本総合研究所入社。以降、民間企業４９４社とともに１３の異業種コンソーシアムを運営し、新事業開発を推進。同社創発戦略センター主任研究員を経て、２０００年７月シンクタンク・ソフィアバンクの設立に参加、ディレクターを歴任。２００２年４月村田アソシエイツ設立。多くの民間企業の新事業開発に参画する一方、アクティブシニア市場研究の第一人者として日米シニアビジネスに関する講演、新聞・雑誌への執筆多数。アメリカのシニアビジネスのフロントランナーで構成されるシンクタンク「Ｔｈｅ Ｓｏｃｉｅｔｙ」の唯一の日本人メンバー。アメリカのシニアビジネス分野に影響力をもつアメリカン・ソサエティ・オブ・エイジングのビジネス・フォーラム・オン・エイジングのメンバーも務める
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gondan
