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出版社内容情報
経験豊かなＣＥＯから新任マネジャーに至るまで、部下を動機づけ、指導しなければならない立場にある人間にとって、リーダーシップは永遠の課題。HBR掲載論文から、影響力のある論文を厳選し、収めた。
内容説明
人を動機づけ、鼓舞し、率いるために。リーダーとマネジャーの違い、リーダーの使命、マネジメントの本質を探る。
目次
第１章 マネジャーの職務：その神話と事実との隔たり
第２章 リーダーとマネジャーとの違い
第３章 マネジャーとリーダー：似て非なる役割と成長条件
第４章 リーダーとして成長するために
第５章 高業績ＣＥＯが実践する五つの経営スタイル
第６章 マネジメントの人間的側面
第７章 リーダーシップの新しい使命
第８章 責任能力のあるマネジャーに何が起きたのか
