図解 わかる!ITアウトソーシング―組織のスリム化とコア業務への特化戦略で生き残る!

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  • サイズ A5判/ページ数 169,/高さ 21cm
  • 商品コード 9784478373262
  • NDC分類 336.17
  • Cコード C0334

出版社内容情報

ITアウトソーシングが、注目される背景、メリット・デメリット、導入する上でのチェックポイント、成功の秘訣を分かりやすい図解とともに解説。

内容説明

メリットは?効果は?コストはどうなる?BPRとの関連は?ASPやIDCとは何か?導入手順から運用の仕方、最新の動向までを網羅した決定版。

目次

1 ITアウトソーシングとは何か?―ITアウトソーシングが注目される背景や必要性、メリットと問題点を明らかにする(なぜアウトソーシングが注目されるのか?;ITアウトソーシングはなぜ必要なのか? ほか)
2 ITアウトソーシングにどう取り組むか?―企業戦略やコア・コンピタンスとの関係、情報システム部門の役割を押さえておく(経営戦略との関係をどう捉えるか?;アウトソーシングを導入する目的は何か? ほか)
3 ITアウトソーシングの成功の秘訣は?―ITアウトソーシング導入の成否を左右するポイントをまとめて押さえておく(アウトソーサーを選定するポイントは?;サービスレベル・アグリーメントとは? ほか)
4 ITアウトソーシングの検討フェーズ―検討段階の実務の流れを、アウトソーサーの選定・契約を中心にまとめておく(導入はどういう手順で進めるか?;どのようなタスクチームを編成するか? ほか)
5 ITアウトソーシングの準備・運用フェーズ―準備・運用段階で必要な実務と、ITアウトソーシングの新しい潮流を押さえておく(移行準備フェーズでは何を行うか?;システムの移行と引き継ぎをどう行うか? ほか)

著者等紹介

遠藤玄声[エンドウゲンセイ]
1953年生まれ。1976年、東京大学工学部機械工学科卒業後、日本アイ・ビー・エム(株)に入社。1994年、(株)CSK入社、取締役就任。情報システム担当役員として日本で最初の5000ユーザーを超えるLotus Notesを導入。インターネット事業やモバイルコンピューティング事業を起業。現在、取締役ネットサービス事業本部本部長。「TCOコンアソーシアム」の設立を提唱し、現在同コンソーシアム会長を務める
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