内容説明
本書は戦略的プランニングを変革するために、企業間協力の方法を事例で詳細に解説し、戦略的経営の実践方法を紹介。
目次
１章 ベンチマーキングとは
２章 ベンチマーキングと戦略的プランニングとの連携
３章 プロセス・ベンチマーキングの要点の理解
４章 ベンチマーキングの成果を最大限に利用するために
５章 社内ベンチマーキング
６章 競合ベンチマーキング調査の実施
７章 機能別ベンチマーキング調査の実施
８章 広汎的ベンチマーキング調査の展開
９章 非製造業のベンチマーキング
１０章 ベンチマーキング能力の形成
