出版社内容情報
時短は，経営体質の強化，人材の育成，生産性の向上，業績拡大をもたらす。時短への取り組み方を，豊富な事例とデータで解説。
内容説明
時間価値向上を目指して、時短を業務改革、経営革新、人材育成に生かしていく手順と考え方を、豊富な資料、指導経験をもとにていねいに解説する。
目次
第１部 時短問題の本質について考える（日本の労働時間の何が問題なのか；時短問題の本質について考える；問題の焦点はどこに；ホワイトカラー・間接部門における生産性向上の着眼点；人が育ち、組織活性化をうながす時短方式の工夫；時短を切り口にした経営革新の考え方）
第２部 ＴＭＩプログラムによる「時短―経営革新」運動の展開（ＴＭＩ＝時間軸による経営革新プログラムの考え方；人時生産性指標を活用した「仕事の仕組み」の見直し；「仕事の仕組み」を見直すためのアプローチ；意識改革とマネジメント革新のための試み；ＴＭＩプログラムの展開）
第３部 「時短社会」到来のなかでの企業経営（「時短社会」到来のなかでの企業経営）
