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内容説明
実際に落とし穴に落ちた管理者・経営者の物語で、上司として自分が抱えているかもしれない問題点に気づき、「失敗を勝利に変える」で、問題点を改善する。管理者・経営者としての適性・資質が厳しく問われる時代の、座右の書。
目次
リーダーシップ
コミュニケーション
モチベーション(やる気を起こさせる)
変化の時代のマネジメント
自己啓発
問題解決
顧客サービス
結果を出す
ゼネラルマネジメント
計画を立てる
企業文化
基本的なこと
重要なこと
著者等紹介
エプラー,マーク[エプラー,マーク][Eppler,Mark]
エレクトロニクス業界でマーケティング担当重役や社長を務めた20年にわたる経験を経て、ビジネス・コンサルティング会社マーク・エプラー社を創立、現在、同社社長。同社はリーダーシップや経営・管理を専門とし、顧客企業には、P&G、GE、3M、国税庁、E.W.スクリップス(いくつかの新聞、TV局、衛星TVネットワークを保有)がある。インディアナ州立大学でビジネスや経営・管理の教鞭もとる
ルディー和子[ルディーカズコ]
アメリカの化粧品会社エスティローダー社マーケティング・マネジャー、出版社タイム・インクのダイレクト・マーケティング本部長を経て、現在マーケティング・コンサルティングや講演活動を主業務とするウィトン・アクトン社代表。日本ダイレクト・マーケティング学会理事。社団法人日本ダイレクト・メール協会常務理事。早稲田大学大学院商学研究科非常勤講師(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。