本社も経理も中国へ―交通費伝票は中国で精算する

海野 惠一【著】

ダイヤモンド・ビジネス企画（2008/05発売）

• サイズ B6判／ページ数 222p／高さ 19cm
• 商品コード 9784478082805
• NDC分類 336
• Cコード C0034

内容説明

企業メタボは中国で治す。進取の処方箋ＢＰＯ（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）のススメ。

目次

序章　このままでは日本がダメになる―疲弊国家を蘇らせる手段としてのＢＰＯ
第１章　中国・大連で今なにが起こっているのか―住友化学がＢＰＯを触媒にして目指すもの
第２章　「なぜ中国人なのか」には理由がある―日本人との違いを理解することからすべては始まる
第３章　日本企業に巣食う屈折した感情―日本の常識は中国の非常識
第４章　ＢＰＯで中国人の人材を育成する―日中間のギャップを埋めるために
第５章　ＢＰＯで日本人の人材を興す―大連を経由する未来への架け橋
終章　タイムリミットは西暦二〇二〇年―二一世紀の今、ＢＰＯで日本という国を興す

著者等紹介

海野惠一［ウンノケイイチ］
１９４８年１月１４日生まれ。東京大学経済学部卒業。１９７２年、アメリカの鑑査法人アーサー・アンダーセン（１９８９年からアンダーセン・コンサルティング、２００１年から現在のアクセンチュア）に入社。名古屋事務所所長、経営戦略サービスグループリーダー、石油業北アジアリーダー、石油業アジアパシフィックリーダー、素材・エネルギー本部統括パートナーなどを歴任し、２００１年に代表取締役に就任。２００３年の退任後は顧問に就任（２００４年に退任）。２００４年にスウィングバイ２０２０株式会社を設立、代表取締役に就任。２００８年現在、新速佰管理咨詢（大連）有限公司菫事長、新速佰管理咨詢（上海）有限公司菫事長、大連市対外科学技術交流中心名誉顧問、環境を考える経済人の会２１事務局員、無錫軟件外包発展顧問、大連高新技術産業園区招商局高級招商顧問、対日軟件出口企業連合会顧問を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[rebanira_itame_man]

中国の方と協力して仕事をする考え方が学べました。いい本。

2012/12/04

[ntoshishige]

■2012/11 海野さんから頂いた本。BPOのそもそもの目的はコスト削減ではない。BPOとアウトソーシングは違う。前職であるＦ社時代の年金記録問題に言及されていたので、ちょっ笑ってしまった。

2012/11/23

[ハンギ]

これからの時代は日本の企業は中国へ行き、体質改善をすべきだという時代に警鐘を鳴らした一冊。欧米は90年代から行われている手法で、現地の人間を信頼して大事な部門ほど海外に出すべきだという戦略。それによって本社の方にも意識改革の効果が出るそうです。この著者は住友化学の海外出張者の出張費を管理する部門を中国の大連に出した経験から、中国人は勤勉で、頼りになるという印象をもち、専門の会社を立ち上げた。日本からもニートになっているような人間を中国で働かせて、健全な日中関係を計りたいと考える。こういう人って貴重かも。

2012/06/18

[chikuchu]

日本国内で完結してたら未来は無い。

2010/04/18

[AZALEA]

★★★

2009/06/24