内容説明
デジカメやｉＰｏｄ、携帯電話などに使われ、生活に不可欠な存在であるフラッシュメモリ。著者は東芝の開発チームの一員として、世界シェア４０パーセントの主力事業にまで成長させる技術を確立。その後、ＭＢＡを取得し、半導体ビジネスの最前線で、各国の企業とわたりあう。世界中のライバルと鎬を削るのが当たり前、毎日が世界一決定戦の世界で働き続けるとはどういうことなのか？異色のエンジニアが初めて語る仕事論。理系・文系問わずグローバル人材が求められる時代へのヒントが満載。
目次
第１章 配属先はお荷物部門
第２章 エンジニアがなぜＭＢＡ？
第３章 半導体ビジネスの最前線で
第４章 ふたたびゼロからの出発
第５章 なぜ世界一でなくてはダメなのか
第６章 挑戦しないことが最大のリスク
著者等紹介
竹内健［タケウチケン］
１９６７年東京都生まれ。東京大学大学院工学系研究科物理工学専攻修士課程修了。工学博士。９３年、（株）東芝に入社。フラッシュメモリの開発に携わる。２００３年、スタンフォード大学ビジネススクール経営学修士課程修了（ＭＢＡ）。帰国後は、フラッシュメモリ事業の製品開発のプロジェクトマネジメントや企業間交渉ならびにマーケティングに従事。０７年、東芝を退社し、東京大学工学系研究科准教授。フラッシュメモリ、次世代メモリの研究で世界的に知られる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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佐島楓
40
フラッシュメモリの開発者が語る仕事術。所属先を変えるなど紆余曲折ありながらも、少しずつ実績を重ねてきたエンジニアならではの言葉の数々。常に模索し前を見続けることの大切さ、あふれるバイタリティーに感銘を受けた。2015/10/10
vinlandmbit
35
購入当時、個の力で戦うという技術者はまだ少なく、とても参考となった記憶あります。
Willie the Wildcat
30
転機を活かす。志と出会い。変化を受け入れ、前向きに取り組む。Flash Memoryとの出会い、入社後短期間での恩師の退社、そして転職後の資金難など、想定と異なる現実を受け入れ、自ら道を切り開く姿勢が印象的。一方、産学、学内、そして企業内での壁など、技術者と技術の流出の問題提起。特に、特許vs.論文の構図が悩ましい・・・。本著には、未然予防の気づき、あるいは現状を逆手に取るヒントが散りばめられている気がする。 2014/04/13
飯田健雄
21
変革を感じながら、組織を束ねる「経営手法（経営力）と変革を作り出す、変革に乗じる技術力ーどこかに書いてあったんだが、その通りです。ICT業界は、難しい世界です。2016/08/10
烟々羅
17
待合室に趣味の合う本が多く、かつ「ご自由にお持ち帰りください」とある行きつけの医者にて。 自伝に対し「仕事術」という役立ちそうな題名をつけているのはいかにも幻冬舎らしい・そして新書文化らしい煽りだが。 最終章、そこまでのビジネス・社会の側面にしぼった自伝・考えから離れて技術的な解説をしている第６章に「挑戦しないことが最大のリスク」と本文にまったく関わらない標題をつけていることに竹内さんの意思を感じた。 仕事時間をおえて、歩いているとき・寝るときに思いつくアイデアが重要で、24時間が仕事という体質に親近感。2016/10/07
