光文社新書<br> 若者はなぜ3年で辞めるのか?―年功序列が奪う日本の未来

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光文社新書
若者はなぜ3年で辞めるのか?―年功序列が奪う日本の未来

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  • サイズ 新書判/ページ数 231p/高さ 18cm
  • 商品コード 9784334033705
  • NDC分類 366.021
  • Cコード C0234

出版社内容情報

仕事がつまらない。先が見えない
若者が感じる閉塞感 その原因はどこにある?

年功序列は終わったと言われて久しい。いまや、上場企業の約9割で成果主義が取り入れられている。とすれば、やる気と才能、そしてハッキリしたキャリアビジョンさえ持ち合わせていれば、若くても活躍できる時代になったのだろうか。いや、そんなことはない。状況はむしろ逆だ。いまの時代、汗水たらして働いても、若いときの苦労はけっして報われない。下手をしたら、一生下働きで終わる可能性もあるのだ――「3年で3割辞める」新卒離職率、「心の病」を抱える30代社員の急増、ニート、フリーター問題……。ベストセラー『内側から見た富士通「成果主義」の崩壊』の著者が、若者の視点で、いまの若者をとりまく問題の核心に迫る。

■「上司を食わせる」ためにクタクタになる若者たち
いまの時代、汗水たらして働いても、若いときの苦労はけっして報われない。自分の人生のレールがどこに続いているのか? そして、そもそもなんのために働くのか? 一度じっくり考えてみる必要があるだろう。

内容説明

「3年で3割辞める」新卒離職率、「心の病」を抱える30代社員の急増、ニート、フリーター問題…。ベストセラー『内側から見た富士通「成果主義」の崩壊』の著者が、若者の視点で、いまの若者をとりまく問題の核心に迫る。

目次

はじめに 「閉塞感の正体」を見きわめる
第1章 若者はなぜ3年で辞めるのか?
第2章 やる気を失った30代社員たち
第3章 若者にツケを回す国
第4章 年功序列の光と影
第5章 日本人はなぜ年功序列を好むのか?
第6章 「働く理由」を取り戻す

著者等紹介

城繁幸[ジョウシゲユキ]
1973年山口県生まれ。東大法学部卒業後、富士通入社。以後、人事部門にて、新人事制度導入直後からその運営に携わる。2004年、同社退社後に出版した『内側から見た富士通「成果主義」の崩壊』(光文社ペーパーバックス)では、成果主義のさまざまな問題点を指摘し、大ベストセラーとなる。現在、人事コンサルティング「Joes’s Labo」代表。人事制度、採用等の各種雇用問題において、「若者の視点」を取り入れたユニークな意見をメディアにて発信し続けている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

mitei

105
いかに日本の企業が年功序列で若者を食い潰しているのかがよくわかった。いくら働いても収入が増えないのは当たり前になり、只々上からの指示に従うだけでいつか指示する側に回る可能性は非常に低くなりやる気を削ぐだけの結果になる今の仕組みは問題だなと思った。2012/11/25

パフちゃん@かのん変更

64
単なるわがままや忍耐不足ではない。一言でいえば時代が変わった。人口がピラミッドで毎年経済成長できていた時代は終身雇用の年功序列でもよかった。今や年功序列は破たんしている。40代50代になってお金がいる年代になっても給料が上がるとは言えない。定年で辞める正社員の代わりに派遣社員が補充され、企業全体に若者が少ない。管理職に高い給料を払うために若者がこき使われている。とても難しい問題でどうすればいいのか私にはさっぱり。2017/02/15

vinlandmbit

48
これも社会人初期の頃に買って視野を広げてくれた記憶が。今ではまただいぶ状況も変わったと感じます。2020/12/26

かず

46
★★★★audiobook。「年功序列について」ほとんどおっしゃる通り。若干批判が目的化している部分も。私の現職場の管理職(59歳)が、「これからの時代は成果主義で云々…」と一丁前の旗印を掲げて社員の自主性を引き上げようとしている。ところが、会社の評価基準も追いついておらず労働力の搾取が生じている。何よりも彼自身は年功序列の甘い汁を吸い尽くしてそこにいるんだから、口を慎んでほしいものだ。2022/02/21

NAO

44
面白いと思うし、間違えではないと思う。ただ今の年功序列(政治)では日本は救えないというか、自分は救ってもらえない。自分の事は自分で救わなければならない時代なんだなぁ・・・2014/08/27

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