内容説明
数々の外資系企業で、40年以上にわたるビジネス経験と実績を持つ著者が教える、ビジネスリーダーの必須科目。
目次
第1章 これからリーダーになる人へ―上司の心得(「サラリーマン」ではなく「ビジネスマン」になれ;うまくいかないことのほうが多い、と心得よ ほか)
第2章 リーダーとして歩き始めた人へ―上司としての認識(部下を持つとはどういうことか;マネジャーとリーダーの違いを理解せよ ほか)
第3章 リーダーシップをさらに磨きたい人へ―冗司のスキル(部下は四つに分類できる;部下によって対応を変えよ ほか)
第4章 選ばれたリーダーをめざす人へ―上司の役割(仕事ができるだけの人を選んではいけない;眼に「光」があるかどうかを見よ ほか)
著者等紹介
新将命[アタラシマサミ]
1936年東京生まれ。早稲田大学卒業後、シェル石油、日本コカ・コーラ、ジョンソン・エンド・ジョンソン、フィリップスを含むグローバル・エクセレント・カンパニー6社で40数年にわたり社長職を3社、副社長職を1社経験。2003年より住友商事を含む数社のアドバイザリー・ボードメンバーを務める。長年の経験と実績をベースに経営者、経営幹部を対象に経営とリーダーシップに関する講演・セミナーを通じて国内外で「リーダー人財開発」の使命に取り組んでいる。また“エグゼクティブ・メンター”として、経営者・経営者グループに対する経営指導・相談の役割を果たしている。実質的内容の希薄な虚論や空論とは異なり、実際に役に立つ“実論”の提唱を眼目とした、独特の経営論・リーダーシップ論には定評がある。著書・CD教材多数(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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