内容説明
個性的な人材はいかに育成するか。企業が個性を持つためには何が必要か。個性的な商品が生まれる条件とは何か。ソニー時代、「ウォークマン」をはじめ、さまざまな商品の開発に携わってきた著者の実体験をもとに、世界で通用する個性のあり方を考える。
目次
第１章 組織の個性をどう出すか（学歴という偏見を取り去る；企業の意志は個人の意志 ほか）
第２章 人材の個性の育て方（双生児でも個性は変わる；名監督は選手を褒める ほか）
第３章 商品の個性をどうやって作るか（何でもやります、ＰＰセンター；音声多重が始まった ほか）
終章 個性なきものは生き残れない（一〇〇円ショップと二十一世紀の消費；イタリアを再認識する ほか）
著者等紹介
黒木靖夫［クロキヤスオ］
工業デザイナー・元ソニー取締役。１９３２年宮崎県生まれ。千葉大学工学部工業意匠科卒業。ソニー時代には「ウォークマン」開発などの陣頭指揮をとる。現在は独立し、富山総合デザインセンター所長を兼任、地方のデザイン振興にも力を注いでいる
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感想・レビュー
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志保
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会社と自身の考え方が異なり、会社を辞めようとした社員に「会社や自分と意見が異なるからそれが良いんだ。同じだったらどちらかひとりがいるだけでいい」と言って引きとめたところ、個人の個性が大事にすることの必要性を感じた。2014/10/11
