出版社内容情報
広告のクリエイティブ・ディレクターとして数々の賞を総なめにした著者、ケン・シーガル氏。1997 年には倒産の危機にあったアップルに復帰したジョブズに起用され、伝説のマーケティングキャンペーン「Think Different」の制作に参画。ＩＢＭやインテル、デルなどでも仕事をし、幅広いキャリアをもつ著者だからこそわかる、アップルがこだわった〈シンプル〉という哲学。この〈シンプル〉という哲学をビジネスやクリエイティビティにどう活かすかを解説しているのが、本書です。
■ ビジネスをクリエイティブに成功させるヒントが、ここにある製品そのものと同じぐらい、マーケティングが会社の根幹をなす重要な要素であるアップル。そのアップルの成功の原動力になったのは「熱狂的な
までのシンプルさへの執着」であると著者は提言します。スティーブ・ジョブズがこだわった「熱狂的なまでのシンプル」はいまやアップルのDNAに深く焼きつけられ、世界中にいるアップルの従業員を導き、アップルを世界一のテクノロジー企業へと導きました。ではなぜ、他の企業はこの哲学を真似しようとしないのか。それは、〈シンプル〉を実践することが、簡単ではないからです。しかし著者は、〈シンプル〉は決意と知識があれば誰でも利用することができると言います。本書によってそのスキルを身につけることで、ビジネスのあらゆる場面で役立つのです。先の見えない日本経済において、ビジネスの成功への鍵を誰もが模索する中、本書ではビジネスを成功へと導く、10 の〈シンプル〉の法則を紹介します。
■ 成功へと導く10 の〈シンプル〉の法則とは
本書では、著者にしか知りえない様々なアップルでのエピソードを題材に、インテル、デル、BMW など他の企業で働いた経験からの知見を交え、ビジネスのあらゆる場面に必要な〈シンプル〉の哲学を徹底的に語っています。マーケティングの考え方、イノベーションをいかに生み出すか、組織の生産性をどう高めるか、アイデアを実現させる方法、意思決定の仕方、社内でのコミュニケーションのとり方…。本書で紹介する内容は、変革期におけるビジネス成功の鍵を模索している現在の日本で、マーケティング担当者のみならず、幅広いビジネス分野で成功に導くためのヒントとなっています。
Think Simple目次
第１章 Think Brutal
容赦なく伝える（残酷なまでに正直であることの価値）
第２章 Think Small
少人数で取り組む（有能で小さなグループを信頼する）
第３章 Think Minimal
ミニマルに徹する（余分なムダをそぎ落とす）
第４章 Think Motion
動かし続ける（停滞が複雑さを招く）
第５章 Think Iconic
イメージを利用する（メッセージを象徴するアイコンを選ぶ）
第６章 Think Phrasal
フレーズを決める（一語一語に意味を持たせる）
第７章 Think Casual
カジュアルに話しあう（堅苦しい会議は何も生まない）
第８章 Think Human
人間を中心にする（数字に支配されてはいけない）
第９章 Think Skeptic
不可能を疑う（「出来ない」の犠牲になってはいけない）
第１０章 Think War
戦いを挑む（「シンプルさ」は最強の武器）
Conclusion ―――――Think Different（物事をまるで違った目で見る）
■ 著者 ケン・シーガル Ken Segall プロフィール
広告のクリエイティブ・ディレクターとして数々の賞を総なめにし、スティーブ・ジョブズとはNeXT 時代から計12 年間ともに働いてきた。1997 年には倒産の危機にあったアップルに復帰したジョブズに再び起用され、伝説のマーケティングキャンペーン Think Different の制作に参画。また「iMac」を命名したことでその後のアップルの「i」シリーズを生み出だすなど、アップル復活において重要な役割を果たしている。アップル栄光の時代に、グローバルな広告展開を統括しながら、アップルの「トップ１００」会議にも出席。また、いくつかの広告代理店のグローバル・クリエイティブ・ディレクターとして、デルやＩＢＭ、インテル、ＢＭＷなどとも仕事をしたことで、各企業の違いを客観的かつ具体的に比較できる貴重なキャリアを持つ。現在は、大手ブランドのコンサルタントを行うPolymorph という自身の会社を経営。著者サイト（http://kensegall.com/index.html）のほかに、テクノロジーとマーケティングについてのブログ Ken Segall's Observatory（kensegall.com/blog）およびアップルを題材にした風刺ニュースブログScoopertino を運営している。
■ 監修者 林信行 Nobuyuki Hayashi プロフィール
フリーランスIT ジャーナリスト兼コンサルタント。70 年代からパソコンに興味を持ち、90 年代から取材と執筆活動を続ける。スティーブ・ジョブズ復帰や初代iPod発表も直に取材した。アップルやグーグルの企業動向の分析をはじめ、ブロードバンド化やブログ、SNS といった新トレンドにも早くから注目、近年はグローバル化への対応を迫られる日本企業に、アップル、グーグルやシリコンバレーの起業家の考え方やノウハウを伝えている。主な著書に『ジョブズは何も発明せずに生み出した』（青春出版社）、『iPhone ショック』（日経BP）、『スティーブ・ジョブズ』（アスキー）、共著に『アップル・コンフィデンシャル2.5J』（アスペクト）、『アップルvs. グーグル』（ソフトバンク）、監訳にリアンダー・ケイニー著『The Cult of Mac』（エスアイビー・アクセス）など多数。
内容説明
著者にしか知りえないさまざまなアップルでのエピソードを題材としながら、「シンプル」という哲学を、核となる１０の要素に落としこんで紹介する。
目次
Ｉｎｔｒｏｄｕｃｔｉｏｎ シンプルの杖
第１章 容赦なく伝える
第２章 少人数で取り組む
第３章 ミニマルに徹する
第４章 動かし続ける
第５章 イメージを利用する
第６章 フレーズを決める
第７章 カジュアルに話しあう
第８章 人間を中心にする
第９章 不可能を疑う
第１０章 戦いを挑む
Ｃｏｎｃｌｕｓｉｏｎ Ｔｈｉｎｋ Ｄｉｆｆｅｒｅｎｔ
著者等紹介
シーガル，ケン［シーガル，ケン］［Ｓｅｇａｌｌ，Ｋｅｎ］
広告のクリエイティブ・ディレクターとして数々の賞を総なめにし、スティーブ・ジョブズとはＮｅＸＴ時代から計１２年間ともに働いてきた。１９９７年には倒産の危機にあったアップルに復帰したジョブズに再び起用され、伝説のマーケティングキャンペーンＴｈｉｎｋ Ｄｉｆｆｅｒｅｎｔの制作に参画。また「ｉＭａｃ」を命名したことでその後のアップルの「ｉ」シリーズを生みだすなど、アップル復活において重要な役割を果たしている
林信行［ハヤシノブユキ］
フリーランスＩＴジャーナリスト兼コンサルタント。７０年代からパソコンに興味を持ち、９０年代から取材と執筆活動を続ける。スティーブ・ジョブズ復帰や初代ｉＰｏｄ発表も直に取材した。アップルやグーグルの企業動向の分析をはじめ、ブロードバンド化やブログ、ＳＮＳといった新トレンドにも早くから注目、近年はグローバル化への対応を迫られる日本企業に、アップル、グーグルやシリコンバレーの起業家の考え方やノウハウを伝えている
高橋則明［タカハシノリアキ］
翻訳家。１９６０年生まれ。立教大学法学部卒（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
