内容説明
ビル・ゲイツとネット社会の未来について語り合い、フランシス・コッポラにパスタを振る舞われる―「改革」の旗を掲げ十七万人の巨大企業を率いて七年、いま、世界で最も著名なビジネスパースンの一人となった著者はじめてのエッセイ集。
目次
１ Ｂａｃｋｓｔａｇｅ ｏｆ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ―トップビジネスの舞台裏（会社は誰のために？；成功の頂点で、既に危機は始まっている；判断しない、というミス；欧州統合がもたらすもの；ＣＥＯと会う理由 ほか）
２ Ｓｔｙｌｅ ｏｆ Ｌｉｆｅ―わたしの流儀（成功を夢見るニューヨーク；五月革命の頃；Ｔｈａｔ’ｓ Ｅｎｔｅｒｔａｉｎｍｅｎｔ！；至福の時；杜氏の思い ほか）
著者等紹介
出井伸之［イデイノブユキ］
１９３７年東京生まれ。早稲田大学政治経済学部卒。’６０年ソニー入社。’６２年スイスに留学。二度にわたるスイス勤務ののち、’６８年から’７２年までパリに赴任、ソニー・フランス設立に従事。その後、オーディオ事業部長などを経て、’８９年取締役、’９４年常務取締役。’９５年４月、大賀典雄氏のあとを承け社長に就任、“ＤＩＧＩＴＡＬ ＤＲＥＡＭ ＫＩＤＳ”のスローガンを掲げ、ソニーのデジタル化／ネットワーク化を積極的に推進。現在は会長兼ＣＥＯ、また、ＧＭ、ネスレの社外取締役。ＩＴ戦略会議の議長も務めた
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感想・レビュー
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yokmin
11
出井氏が絶頂時代に書いたエッセイ。華々しく、カッコがいい（よすぎる？）。パリ演劇祭のプロヂューサーから聞いたジョークがすばらしい。世の中で一番薄い本は？ーーイギリス人が書いたレシピ二番目に薄いのは？ーードイツのジョーク集三番目は謙虚なフランス人のリスト2016/11/29
Eiji
0
読んでみると活動は世界規模である。中でも一番印象に残ったフレーズは、小さな会社で働く社員のモチベーションアップは、人的（オーナーの人柄・度量など）要素が大きい。大きな会社の社員のモチベーションは、企業理念が大きい。とかいう言葉だった。企業がどこに向いていて、自分はその中に何を考え、どうすればよく、どうやりがいを感じられるか？ それが大事なんだろう。しかし、人材の採用・育成・教育・持続は大きな会社でも小さな会社でも関係なく難しく、経営者は一番頭を悩ましているみたいです。2002/05/30
いしたん
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約10年前の本です。この頃からインターネットに対して対応していく必要性が挙げられてきたのかなと思います。2012/10/31
eye
0
★★★再読、処分。 ソニーの出井さんのエッセイ。 ものすごく多くの会議に出てものすごく多く出張をしてものすごく多くゴルフをしてものすごく多くワインを飲んでる。 華麗でハードな社長（途中から会長兼CEO）ライフ。 ONとOFFを両方充実させなければ！という気になります。2005/09/04
ゆっきーまうす
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経営者が10年以上前から社員に向かってこのようなメッセージを発していたのかと脱帽。個人的には以下表現に妙に引かれた。「天才とはまた少し違うレベルではありますが、個性ある人というのも横並びを嫌う傾向があり、周囲との軋轢を起こしやすいもの」2011/08/27
