内容説明
どんな優良企業でも、本業比率が七割以上を占め、社員の平均年齢が三十歳を超えた時、明確に衰退の道をたどり始める。「七割、三十歳」はあなたの会社がピークを迎えたことを示は老衰警報で、それに事前に気づいて、明日への手を打つことができた企業だけが、変身を遂げ、寿命を永らえる。激動の時代を生きるビジネスマン諸氏の圧倒的共感を呼ぶ「会社の寿命」シリーズ・第二巻。
目次
第１部 会社の寿命・第２の法則（診断・会社の寿命；ブランド神話の崩壊；ベンチャーの挫折）
第２部 生存への臨戦体制（「投機」の時代；寿命を左右する「見えざる資産」；老害追放；社内ベンチャーの試み；社内臨戦体制のすすめ）
第３部 ケースにみる“延命”への闘い（日本電気―一兆円産業への関門；久保田鉄工―社内行革で脱皮図る；旭硝子―“異邦人”との業務提携；ブリヂストン―社内公募制を採用；大洋漁業―「理想の上司」を部下が選ぶ；宇部興産―ワンマン依存からの脱却；沖電気工業―ＳＢＵ体制を導入）
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
夢仙人
0
参考になった。2012/05/09
TiawPai
0
85年発刊。伸びていく会社の法則として「社員（平均年齢）30歳、本業7割」を論じていました。言っていることは納得なのですが、今の国民年齢構成でこれを実施するのは難しそうですね。2018/04/14
