内容説明
成功する事業計画には、「儲かる仕組み」がある。成功する会社は、成功をもたらす事業構造、すなわち「儲かる仕組み」を持っています。たとえば米国のフェデックス社は事業を起こす前から完璧な「仕組み」を作り上げ、実際に成功しました。ビジネスは、「仕組み」を考えることからスタートします。常識で考えたら儲からないことも、視点を変えれば大きく儲けられる。これが「儲かる仕組み」です。勝てる事業計画の作り方が一目瞭然仕事人のための「使える教科書」決定版。
目次
巻頭スペシャル ワタミ渡邉美樹社長に聞く―「夢をカタチにする事業計画」、その７つのポイント「毎日毎日、事業計画を見直し、書き換えていくことが、なぜ大切なのか？」
１ 準備編―事業計画に欠かせない「理論」をスピードマスター（事業計画とはどんなものなのだろう？―成功する事業計画には「儲かる仕組み」がある；ずっと先までの緻密な計画が成功をもたらす―成長のステージごとに目標と施策を立てる；事業計画の意義；事業計画の条件 ほか）
２ 計画立案編―ビジネスプラン策定の５つのステップ完全理解（企業経営の一般原則―収益に影響をおよぼす９つの要因とは？；業界構造分析；儲かる仕組み；事業展開マップ ほか）
著者等紹介
尾田友志［オダユウジ］
企業戦略アドバイザー。中央青山監査法人ディレクター。ディー・ブレイン主宰「ベンチャー支援実務研究会」「Ｄ．ＢＲＡＩＮビジネススクール」講師。立命館大学経営学部卒業後、日系コンサルティング会社を経て、青山監査法人（現中央青山監査法人）入所。経営工学、財務・管理会計を専門とし、主に中期経営計画策定、新規事業計画、マーケティング／セールスマネジメント、企業価値／株主価値、システム化計画策定に携わる。これまで、ベンチャー企業から上場企業まで１００社以上に及ぶ業務改善と再生に関与（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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