講談社+α文庫
人を動かす、新たな3原則―売らないセールスで、誰もが成功する!

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  • サイズ 文庫判/ページ数 343p/高さ 15cm
  • 商品コード 9784062816564
  • NDC分類 673.3
  • Cコード C0198

出版社内容情報

モチベーション3.0』のダニエル・ピンクがおくる、21世紀版「人を動かす」3原則! 現代人は誰もがセールスパーソンだ!!実際に商品の売買を伴わなくても、売り上げをあげるような商取引でなくても、現代人はかなりの時間を、他人を動かして影響を与えることに費やしている。

具体的には、相手を説得したり、容認を求めたり、あるいはなにがしかの資源(リソース)と引き換えに利益を提供したりしている。

つまり、現代人は誰もがセールスパーソンなのだ。

『モチベーション3.0』のダニエル・ピンクがおくる、21世紀版「人を動かす」3原則!

はじめに
第1部 セールスマンの復活
 第1章 現代人はみなセールスに関わっている
 第2章 アントレプレナーシップ、弾力性、教育・医療
 第3章 「買い主は気をつけよ」から「売り主は気をつけよ」へ
第2部 セールスに必要な特質
 第4章 同調
 第5章 浮揚力
 第6章 明確性
第3部 セールスに必要なスキル
 第7章 ピッチ
 第8章 即興(インプロ)
 第9章 奉仕
 謝辞
 訳者解説 3年後のあなたを、本書が創る理由 神田昌典


ダニエル・ピンク[ダニエル ピンク]
著・文・その他

神田 昌典[カンダ マサノリ]
翻訳

内容説明

セールスの取引の金言は、これまで長きにわたりABC、“Always Be Closing(必ずまとめろ契約を)”だった。本書が提示するのは、新たなABC―同調(Attunement)、浮揚力(Buoyancy)、明確性(Clarity)だ。どんな件名だと、相手はメールを開封してくれるだろうか?24種類と6種類のジャムを並べたとき、どちらがより売れるだろうか?答えはすべて、新たな3原則が教えてくれる!『モチベーション3.0』のダニエル・ピンクが伝授する、“売らないセールス”の極意!

目次

第1部 セールスマンの復活(現代人はみなセールスに関わっている;アントレプレナーシップ、弾力性、教育・医療;“買い主は気をつけよ”から“売り主は気をつけよ”へ)
第2部 セールスに必要な特質(同調;浮揚力;明確性)
第3部 セールスに必要なスキル(ピッチ;即興;奉仕)

著者等紹介

ピンク,ダニエル[ピンク,ダニエル] [Pink,Daniel H.]
1964年生まれ。イェール大学ロースクールで法学博士号取得。米上院議員の経済政策担当補佐官を務めた後、クリントン政権下でゴア副大統領の首席スピーチライターなどを務める。フリーエージェント宣言後、経済改革やビジネス戦略についての講義を行うかたわら、「ワシントン・ポスト」「ニューヨーク・タイムズ」などに寄稿

神田昌典[カンダマサノリ]
経営コンサルタント、作家。株式会社ALMACREATIONS代表取締役。2007年、総合誌で“日本のトップマーケター”に選出。教育界でも精力的な活動を行っており、公益財団法人日本生涯学習協議会の理事を務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

じーつー

12
印象に残ったこととしては、「いら立たせる」と「かき立てる」の違い。相手が動いた後の持続性には大きな違いが出るだろう。後はアップセルからアップサーブにってのが良かった。売上を上げるのではなく、奉仕の質を上げる。そうすれば自ずと結果も良くなる。はず。2019/12/11

K

4
ダニエルピンクさんの本。この人「変動する時代」ってよく言ってるな。いくつか職場の役に立ちそうなネタがあったので試してみる。2019/10/26

まつもとそうま

2
この本には、人を動かす方法が具体的に書かれています。 「人を動かす」というと、なんとなく一昔前のセールスマンのようなイメージを抱かれるかもしれません。「言葉巧みに相手を翻弄し契約に結びつける」そんなイメージかもしれません。 しかし、むしろ本の中では、「どんどん情報がオープンになっていく社会の中でこのようなセールスは続かない」と否定しています。買い主と売り手の情報格差が減ってきた中、どういった方法で顧客にアプローチしていくべきなのか。そういった方法がこの本には書かれています。2018/06/06

東郷和也

2
氏の本3冊目。 売り手と買い手の情報非対称性が解消に向かう中、新たなキーワードは、同調、浮揚力、明確性。 必要なスキルはピッチ、即興、奉仕。 ITは今後ビジネスで求められる能力、スキルまで変えたんだなぁと思う。2016/08/14

唐辛子仮面

2
人は皆、人に動いてもらうことによって生きている、つまり、セールスだ。課題解決よりも、課題発見。テンポを落として、傾聴する。自分の祖母のように接する…日々の雑な態度を反省。2016/05/04

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